Технологическая цепочка процедуры поощрения работника включает следующие этапы:
1. Составление руководителем структурного подразделения, где работает сотрудник, представления о поощрении работника с указанием вида поощрения в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка организации.
2. Согласование представления с профсоюзным органом, главным бухгалтером, руководителем кадровой службы.
3. Передача представления первому руководителю для принятия управленческого решения.
4. Передача представления в кадровую службу для оформления приказа.
5. Оформление приказа о переводе.
6. Ознакомление работника с приказом.
7. Внесение необходимой записи в личный листок по учету кадров в личном деле сотрудника и в личную карточку.
8. Внесение соответствующей записи в трудовую книжку.
9. Помещение копии приказа на доску приказов или торжественное объявление о поощрении.
Документирование поощрения работника. Представление о поощрении адресуется первому руководителю предприятия. Текст включает в себя:
|
|
- ФИО работника, год рождения;
- образование, должность, структурное подразделение;
- стаж работы в данной организации;
- оценка трудовой деятельности;
- мотив поощрения;
- основание;
- вид поощрения.
Основание для поощрения могут быть определенные события: окончание выполнения сложного задания, высокая производительность труда, юбилейные даты работника, праздничные даты и другие события.
Представление составляется и подписывается руководителем структурного подразделения.
На основании представление о поощрении первый руководитель принимает решение, пишет резолюцию и передает документ в кадровую службу, где оформляется приказ о поощрении работника.
Приказ имеет вводную часть: обоснование мотивов и основание поощрения.
Распорядительная часть строится по следующему плану:
- вид поощрения (объявить благодарность, наградить ценным подарком и т.д.);
- ФИО работника или работников (список оформляется в алфавитном порядке);
- должность;
- место работы.
Основанием для издания приказа является представление руководителя структурного подразделения или выписка из протокола заседания профкома.
Технологическая цепочка процедуры наложения дисциплинарного взыскания состоит из следующих этапов:
1. Выявление факта нарушения (проступка).
2. Составление акта о проступке (опоздание на работу, неявка на работу без уважительной причины, уход с работы ранее установленного времени, появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии, нарушение правил техники безопасности и т.д.).
3. Составление руководителем структурного подразделения, или руководителем кадровой службы, или руководителем службы безопасности докладной записки на имя первого руководителя о систематическом или разовом совершении работником дисциплинарного проступка с указанием меры дисциплинарного взыскания.
|
|
4. Ознакомление работника с содержанием акта и докладной записки под роспись.
5. Написание работником объяснительной записки на имя первого руководителя и передача документа руководителю структурного подразделения.
6. Передача акта, докладной записки и объяснительной записки первому руководителю для принятия решения.
7. Формирование (по мере необходимости) комиссии для проведения служебного расследования с целью установления действительной виновности работника.
8. Принятие решение о взыскании.
9. Передача пакета документов в кадровую службу.
10. Оформление приказа о взыскании.
11. Ознакомление работника с приказом.
12. Внесение соответствующей записи в личный листок по учету кадров и в личную карточку.
13. При увольнении – запись в трудовую книжку.
Документирование процесса наложения дисциплинарного взыскания.
В докладной записке фиксируется факт обнаружения нарушении я с указанием его характера, вида и даты, мотивированной объяснение причины нарушения, мнение о мере дисциплинарного взыскания.
Объяснительная записка составляется работником, совершившим проступок, и отражает причины, обстоятельства и дату проступка. Отказ работника дать письменное объяснение о допущенном нарушении не является препятствием ко взысканию.
Приказ о наложении дисциплинарного взыскания имеет вводную часть: обоснование причины наложения взыскания с изложением существа нарушения, даты его совершения, отягчающих или смягчающих обстоятельств.
В распорядительную часть приказа входит:
- распорядительной действие с указанием вида взыскания (объявить выговор, сделать замечание и т.д.);
- ФИО работника;
- должность и место работы;
- вид и дата нарушения.
Во всех случаях необходимо проект приказа согласовывать с профсоюзным органом.
Отделом кадров организации ведется журнал учета поощрений и взысканий, состоящий из двух разделов, по форме:
Журнал учета поощрений и взысканий
Раздел I
Учет поощрений
№ п/п | ФИО работника | Вид поощрения | За что предъявлено поощрение | Кем применено | № и дата приказа |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Раздел П
Учет взысканий
№ п/п | ФИО работника | Вид взыскания | За что наложено взыскание | Кем наложено взыскание | № и дата приказа |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Контрольные вопросы:
1. Перечислите в строгой последовательности этапы оформления поощрения работника.
2. Какая информация должна быть в представлении о поощрении работника?
3. Кто является автором представления о поощрении или о наложении дисциплинарного взыскания?
4. Кто принимает решение о поощрении?
5. Где оформляются приказы о поощрении и о наложении дисциплинарного взыскания?
6. Какова процедура наложения дисциплинарного взыскания?