Расчет численности рабочих

Расчет численности основных производственных рабочих

При определении численности основных рабочих необходимо принять решение о целесообразности применения на участке многостаночного обслуживания (см. п.п. 2.4) и обосновать его построением циклограмм многостаночного обслуживания.

Расчет численности основного производства можно производить двумя методами: по числу рабочих мест и по трудоемкости работ.

На поточных линиях применяется первый метод. Если станочник работает на одном станке, занятость рабочего в течение смены будет соответствовать загрузке рабочих мест. Так рассчитывается явочное число рабочих, которые должны ежедневно выходить на работу в плановом периоде.  Списочное число основных рабочих – это число рабочих, которые должны обеспечить функционирование оборудования в течение плановой продолжительности его работы:  

, (23)

где Чяв –явочная численность  рабочих, чел.;

kсм- количество смен работы;

ПП% - процент потерь времени о номинального фонда времени работы рабочего вследствие невыходов на работу по уважительным причинам, (принять до 10%).

Баланс рабочего времени представляет собой среднее количество часов, которое может отработать один человек в течение планового периода. Он рассчитывается исходя из принятого режима работы с учетом планируемых потерь рабочего времени. В качестве планового периода обычно принимается год. Пример расчета баланса рабочего времени приведен в табл. 3.10.

Таблица 3.10. –Баланс рабочего времени ( цифры условные )

Наименование показателей Абсолютное значение В процентах от номинального фонда
1. Календарный фонд времени, дни 365  
2. Количество нерабочих дней, всего 109  
в том числе:    
праздничных 5  
выходных 104  
3. Номинальный фонд рабочего времени (п.1-п.2), дни 256 100,0
4. Невыходы на работу, всего дней 28 10,9
в том числе    
Очередные отпуска, дни 21 8,2
Дополнительные, дни 3 1,1
Отпуска по болезни, дни 2 0,8
Отпуска по беременности и родам, дни 0,5 0,2
Учебные отпуска, дни 1 0,4
Выполнение государственных обязанностей, дни 0,5 0,2
5. Количество рабочих дней (явочное время) (п.3 – п.4), дни 228  
6. Номинальная продолжительность рабочего дня, час. 8 100,0
7. Потери времени в связи с сокращением рабочего дня, час. 0,08 1,0
в том числе    
для занятых на тяжелых и вредных работах 0,03 0,38
перерывы для кормящих матерей 0,01 0,12
сокращенный день для подростков 0,02 0,25
сокращенный рабочий день в предпраздничные дни 0,02 0,25
8. Фактическое время работы в смену (п.6 – п.7) 7,92  
9. Полезный (эффективный) фонд времени одного работающего в год, ч (п.5*п.8) 1805,8  

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: