Расчет численности основных производственных рабочих
При определении численности основных рабочих необходимо принять решение о целесообразности применения на участке многостаночного обслуживания (см. п.п. 2.4) и обосновать его построением циклограмм многостаночного обслуживания.
Расчет численности основного производства можно производить двумя методами: по числу рабочих мест и по трудоемкости работ.
На поточных линиях применяется первый метод. Если станочник работает на одном станке, занятость рабочего в течение смены будет соответствовать загрузке рабочих мест. Так рассчитывается явочное число рабочих, которые должны ежедневно выходить на работу в плановом периоде. Списочное число основных рабочих – это число рабочих, которые должны обеспечить функционирование оборудования в течение плановой продолжительности его работы:
, (23)
где Чяв –явочная численность рабочих, чел.;
kсм- количество смен работы;
ПП% - процент потерь времени о номинального фонда времени работы рабочего вследствие невыходов на работу по уважительным причинам, (принять до 10%).
|
|
Баланс рабочего времени представляет собой среднее количество часов, которое может отработать один человек в течение планового периода. Он рассчитывается исходя из принятого режима работы с учетом планируемых потерь рабочего времени. В качестве планового периода обычно принимается год. Пример расчета баланса рабочего времени приведен в табл. 3.10.
Таблица 3.10. –Баланс рабочего времени ( цифры условные )
Наименование показателей | Абсолютное значение | В процентах от номинального фонда |
1. Календарный фонд времени, дни | 365 | |
2. Количество нерабочих дней, всего | 109 | |
в том числе: | ||
праздничных | 5 | |
выходных | 104 | |
3. Номинальный фонд рабочего времени (п.1-п.2), дни | 256 | 100,0 |
4. Невыходы на работу, всего дней | 28 | 10,9 |
в том числе | ||
Очередные отпуска, дни | 21 | 8,2 |
Дополнительные, дни | 3 | 1,1 |
Отпуска по болезни, дни | 2 | 0,8 |
Отпуска по беременности и родам, дни | 0,5 | 0,2 |
Учебные отпуска, дни | 1 | 0,4 |
Выполнение государственных обязанностей, дни | 0,5 | 0,2 |
5. Количество рабочих дней (явочное время) (п.3 – п.4), дни | 228 | |
6. Номинальная продолжительность рабочего дня, час. | 8 | 100,0 |
7. Потери времени в связи с сокращением рабочего дня, час. | 0,08 | 1,0 |
в том числе | ||
для занятых на тяжелых и вредных работах | 0,03 | 0,38 |
перерывы для кормящих матерей | 0,01 | 0,12 |
сокращенный день для подростков | 0,02 | 0,25 |
сокращенный рабочий день в предпраздничные дни | 0,02 | 0,25 |
8. Фактическое время работы в смену (п.6 – п.7) | 7,92 | |
9. Полезный (эффективный) фонд времени одного работающего в год, ч (п.5*п.8) | 1805,8 |
|
|