Организационная структура предприятия

Введение

 

с 30 мая по 2 июля 2011 года при прохождении производственной практики, подготовлен отчет на основании изучения и анализа деятельности отдела «Туризма и спорта» КГКП «Дворец детей и юношества».

В период практики были поставлены основные цели и задачи.

Цели практики:

- приобрести практические навыки и опыт профессиональной и организаторской работы.

Задачи практики:

- закрепить полученные теоретические знания, участвуя в деятельности предприятия;

-  собрать необходимую информацию об организации, являющейся базой практики, ее деятельности;

-  проанализировать полученные материалы и подготовить отчёт.

Детско-юношеский спортивно-оздоровительный туризм является одной из наиболее эффективных оздоровительных технологий. Главной его целью, как вида деятельности, является формирование здорового образа жизни человека и общества в целом, что имеет большое государственное значение в воспитании детей.

Актуальность исследования детского оздоровления в системе спортивно-оздоровительного туризма, обусловлена, прежде всего, созданием новой государственной системы оздоровления и поддержкой здорового образа жизни среди молодежи.

В отчете рассмотрено обоснование эффективности этой сферы, в условиях туристско-оздоровительного городка «Самал», как структурного подразделения.

Исследование проводилось по материалам действующего туристского предприятия, детского туристско-экскурсионного центра «Самал».

В работе дан анализ работы ДТЭЦ, его материального состояния, основные направления деятельности, возможности и перспективы.

 

Общая характеристика и основные направления деятельности предприятия

 

Работа ДТЭЦ «Самал» основывается на концептуальной программе, утвержденной методическим советом ДДиЮ.

В структуре КГКП ДДиЮ имеется шесть отделов, ведущих воспитательную, образовательную и творческую работу с детьми и молодежью, в том числе отдел «Туризма и спорта».

Важным подразделением данного отдела является туристский клуб «Самал», основанный в 1987 году. С 2003 года он был преобразован в детский туристско - экскурсионный центр «Самал».

Основная цель ДТЭЦ - развитие и популяризация детско-юношеского спортивного и познавательного туризма. В рамках этого направления выделены следующие задачи:

- знакомить детей с природными, историческими и культурными памятниками Казахстана, способствовать воспитанию бережного отношения к природе.

-  создавать условия для формирования всесторонне развитой, физически и психически здоровой личности, социального благополучия детей;

-  приобщать подрастающее поколение к здоровому образу жизни;

-  способствовать воспитанию воли и ответственности, патриотизма и толерантности; коммуникативности и взаимопонимания среди молодежи;

Также среди ключевых направлений деятельности ДТЭЦ рассматриваются:

1) Проектирование и организация работы туристско-оздоровительного городка «Самал» в летний период (май - август);

2) Подготовка, проведение и участие в массовых программах, спортивных соревнованиях, турнирах разных уровней;

)   Организация и сопровождение экскурсий, учебно-тренировочных походов, походов выходного дня, соревнований для воспитанников ДДиЮ, а также по заявкам;

4) Учебно-методическая работа. Разработка дидактического материала, проведение занятий в кружках, тренингов, профессиональная подготовка инструкторов. Также выпуск фильмов, альманахов, сборников из опыта работы т/о городка;

) Сотрудничество со школами, музеями, органами управления образованием, общественными организациями и родительским комитетом.

Приоритетным проектом ДТЭЦ стал кемпинговый туристско-оздоровительный городок «Самал» (Рисунок 3), расположенный в Иле-Алатауском Государственном Национальном Природном Парке, недалеко от г. Алматы. Здесь ежегодно в период летних каникул силами работников ДТЭЦ организовывается отдых для детей.

В городке создана система педагогически целесообразного отдыха, продумана программа оздоровления силами природы, а также через занятия туризмом и спортом.

Стараниями начальника городка и всего ДТЭЦ сложилась крепкая материальная база, создана профессиональная и сплоченная команда, что позволяет проводить качественную работу. ДТЭЦ на протяжении нескольких лет осуществляет свою деятельность на довольно высоком уровне, стабильно, без особых изменений. Отзывы детей, родителей и педагогов об организации деятельности городка только положительные.

На 2-ом Республиканском форуме «Твоё здоровье - твоё будущее» инструктора доказали, что отдых в городке «Самал» действительно эффективен в плане оздоровления, проект занял 1 место. В 2008 году «Самал» получил Гран-при республиканского конкурса за организацию летнего отдыха, а в 2010 - занял 1 место в тур. экспедиции «Моя Родина - Казахстан».

Структура предприятия и система управления

Организационная структура предприятия

кадровый управление персонал работник

Основным организационным делением коллектива т/о городка «Самал» является деление его на службы: организационно-методический, хозяйственно-оздоровительный и культурно-массовый отделы. Каждая из служб встраивается в общий процесс, реализуя в нем особые функции.

На предприятии используется функциональная организационная структура. Для неё характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. Конкретные характеристики того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации.

К преимуществам функциональной структуры организации обычно относят:

1. Стимулирование деловой и профессиональной специализации.

2. Уменьшение дублирования усилий и потребления ресурсов в функциональных областях.

.   Улучшение координации в функциональных областях.

Подобную структуру целесообразно использовать в организациях, выпускающих относительно ограниченную номенклатуру продукции; действующих в стабильных внешних условиях, и функционирующих в условиях решения стандартных управленческих проблем, что и соответствует потребностям ДТЭЦ «Самал».