Определим инвестиционную привлекательность стратегии создания холдинга, результаты расчета инвестиционных показателей представим в виде таблиц 2.2.1. – 2.2.4.
Таблица 2.2.1.
Выписка из прогноза экономических показателей ОАО «Мурманский комбинат хлебопродуктов» в составе холдинга, т.р.
№ п/п | Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2008г. | 2009г. |
1 | Прибыль/убыток после налогообложения от финансово-хозяйственной деятельности | 2493,24 | 6147,32 | 6327,85 | 8338,09 | 16689,97 |
2 | Рентабельность, % | 0,53 | 1,16 | 1,07 | 1,30 | 2,41 |
3 | Амортизация | 2252 | 2252 | 2252 | 2252 | 2252 |
4 | Чистый денежный поток (чист.прибыль+аморт.) | 4745,24 | 8399,32 | 8579,85 | 10590,09 | 18941,97 |
5 | Инвестиции в основной капитал | 5000 | 8500 | 7750 | 5850 | 3000 |
6 | Общий поток | -254,76 | -100,68 | 829,85 | 4740,09 | 15941,97 |
7 | Номер года | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
| ||
8 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,865 | 0,748 | 0,647 | 0,559 | 0,156 | WACC | ||
9 | Диск.общий поток | -254,76 | -87,07 | 620,65 | 3065,86 | 8917,23 | ||||
10 | Общий поток нараст.итогом | -254,76 | -355,44 | 474,41 | 5214,50 | 21156,47 | 2,43 | лет | ||
11 | Диск.общий поток нараст.итогом
| -254,76 | -341,83 | 278,81 | 3344,68 | 12261,90 | 2,55 | лет, диск. по WACC |
Итак, срок окупаемости проекта создания холдинга (PP) равен 2,43 лет. Срок окупаемости, дисконтированный по WACC (DPP), равен 2,55 лет.
Таблица 2.2.2.
Расчет NPV стратегии создания холдинга, т.р.
№ п/п | Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2008г. | 2009г. | ||
1 | Чистый денежный поток (чист.прибыль+аморт.) | 4745,24 | 8399,32 | 8579,85 | 10590,1 | 18941,9 |
|
|
2 | Инвестиции | 5000 | 8500 | 7750 | 5850 | 3000 |
|
|
3 | Номер года | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
4 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,877 | 0,769 | 0,675 | 0,592 | 0,14 | r |
5 | Диск.приток ден.средств | 4745,24 | 7367,82 | 6601,92 | 7148,01 | 11215,2 | 37078,15 | IF |
6 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,909 | 0,826 | 0,751 | 0,683 | 0,1 | r |
7 | Диск.отток ден.средств | 5000,00 | 7727,27 | 6404,96 | 4395,19 | 2049,04 | 25576,46 | OF |
|
|
|
|
|
|
| 11501,69 | NPV |
|
|
|
|
|
|
| 1,45 | PI |
|
|
|
|
|
|
| 2,914 | Q |
|
|
|
|
|
|
| 3947,44 | А |
|
|
|
|
|
|
| 28195,97 | PVа(∞) |
Чистый приведенный эффект для МКХП от создания холдинга (NPV) составит 11501,69 тыс.руб., т.е. величина положительная, следовательно, проект стоит принять, т.к. ценность компании, а следовательно, и благосостояние ее владельцев увеличатся.
Индекс рентабельности (PI) для проекта создания холдинга равен 1,45, что больше единицы, а значит, проект стоит принять, т.к. он является прибыльным.
Приведенная стоимость бессрочного аннуитета (PVа(∞)) составит 28195,97 тыс.руб., что свидетельствует о целесообразности приобретения бессрочного аннуитета, в качестве которого выступают доходы, которые будет получать МКХП в составе холдинга.
|
|
Таблица 2.2.3.
Расчет IRR стратегии создания холдинга, т.р.
№ п/п | Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2008г. | 2009г. | ||
Расчет положительного NPV: | ||||||||
1 | Чистый ден. поток (чист.прибыль+аморт.) | 4745,24 | 8399,32 | 8579,85 | 10590,09 | 18941,97 |
|
|
2 | Инвестиции | 5000 | 8500 | 7750 | 5850 | 3000 |
|
|
3 | Номер года | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
4 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,741 | 0,549 | 0,406 | 0,301 | 0,35 | r |
5 | Диск.приток ден.средств | 4745,24 | 6221,72 | 4707,74 | 4304,26 | 5702,82 | 25681,8 | IF |
6 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,909 | 0,826 | 0,751 | 0,683 | 0,1 | r |
7 | Диск.отток ден.средств | 5000,00 | 7727,27 | 6404,96 | 4395,19 | 2049,04 | 25576,5 | OF |
|
|
|
|
|
|
| 105,31 | NPV |
Расчет отрицательного NPV: | ||||||||
8 | Чистый ден.поток (чист.прибыль+аморт.) | 4745,24 | 8399,32 | 8579,85 | 10590,09 | 18941,97 |
|
|
9 | Инвестиции | 5000 | 8500 | 7750 | 5850 | 3000 |
|
|
10 | Номер года | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
11 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,735 | 0,541 | 0,398 | 0,292 | 0,36 | r |
12 | Диск.приток ден.средств | 4745,24 | 6175,97 | 4638,76 | 4210,01 | 5536,94 | 25306,9 | IF |
13 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,909 | 0,826 | 0,751 | 0,683 | 0,1 | r |
14 | Диск.отток ден.средств | 5000,00 | 7727,27 | 6404,96 | 4395,19 | 2049,04 | 25576,5 | OF |
|
|
|
|
|
|
| -269,55 | NPV |
|
|
|
|
|
|
| 0,353 | IRR |
Ожидаемая доходность проекта создания холдинга (IRR) составляет 35,3%, т.е. превышает значение WACC, равное 15,6%, следовательно, данный проект стоит принять.
Таблица 2.2.4.
Расчет МIRR стратегии создания холдинга, т.р.
№ п/п | Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2008г. | 2009г. | ||
1 | Чистый ден.поток (чист.прибыль+аморт.) | 4745,24 | 8399,32 | 8579,85 | 10590,1 | 18941,9 |
|
|
2 | Инвестиции | 5000 | 8500 | 7750 | 5850 | 3000 |
|
|
3 | Номер года | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
4 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,865 | 0,748 | 0,647 | 0,559 | 0,156 | WACC |
5 | Диск.отток ден.средств | 5000,00 | 7350,91 | 5796,23 | 3783,74 | 1678,07 | 23608,95 | OF |
6 | К-т наращения | 1,788 | 1,546 | 1,337 | 1,156 | 1,000 |
|
|
7 | Наращен.приток ден.средств | 8483,40 | 12986,08 | 11471,9 | 12245,5 | 18941,9 | 64128,90 | IF |
8 | (1+MIRR)^n |
|
|
|
|
| 2,72 |
|
9 | MIRR |
|
|
|
|
| 0,284 |
Модифицированная внутренняя норма прибыли (МIRR) по проекту создания холдинга ожидается на уровне 28,4%, что также превышает значение средневзвешенной цены капитала (WACC = 15,6%), значит, данный проект стоит принять.
WACC = 0,6*22%*(1-0,24) + 0,4*14% = 15,63%
Инвестиционный анализ стратегии реконструкции ОАО «Мурманский комбинат хлебопродуктов»
Определим инвестиционную привлекательность стратегии реконструкции ОАО «Мурманский комбинат хлебопродуктов», результаты расчета инвестиционных показателей представим в виде таблиц 2.3.1. – 2.3.4.
Таблица 2.3.1
Выписка из прогноза экономических показателей реконструированного ОАО «Мурманский комбинат хлебопродуктов», т.р.
№ п/п | Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2008г. | 2009г. |
1 | Прибыль/убыток после налогообложения от финансово-хозяйственной деятельности | 793,45 | 14342,24 | 16316,62 | 19307,51 | 27941,31 |
2 | Рентабельность, % | 0,22 | 3,51 | 3,59 | 3,88 | 5,18 |
3 | Амортизация | 2252 | 2252 | 2252 | 2252 | 2252 |
4 | Чистый денежный поток (чист.прибыль+аморт.) | 3045,45 | 16594,24 | 18568,62 | 21559,51 | 30193,31 |
5 | Инвестиции в основной капитал | -5000 | -8500 | -7750 | -5850 | -3000 |
6 | Инвестиции в техническое перевооружение к/к завода | -13000 |
|
|
|
|
7 | Инвестиции в создание представительств по закупкам сырья в южных регионах | -1000 | -1000 | -1000 | -1000 | -1000 |
8 | Проведение мероприятий по снижению энергоемкости производства | -15000 |
|
|
|
|
9 | Итого инвестиций | -34000 | -9500 | -8750 | -6850 | -4000 |
10 | Общий поток | -30954,55 | 7094,24 | 9818,62 | 14709,51 | 26193,31 |
11 | Номер года | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
| ||
12 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,865 | 0,748 | 0,647 | 0,559 | 0,156 | WACC | ||
13 | Диск.общий поток | -30954,55 | 6135,19 | 7343,35 | 9514,02 | 14651,37 | ||||
14 | Общий поток нараст.итогом | -30954,55 | -23860,31 | -14041,69
| 667,82 | 26861,13 | 3,95 | лет | ||
15 | Диск.общий поток нараст.итогом | -30954,55 | -24819,36 | -17476,01 | -7961,99 | 6689,38 | 4,54 | лет, диск. |
Итак, срок окупаемости проекта реконструкции ОАО «МКХП» (PP) равен 3,95 лет. Срок окупаемости, дисконтированный по WACC (DPP), равен 4,54 лет.
Таблица 2.3.2.
Расчет NPV стратегии реконструкции ОАО «МКХП», т.р.
№ п/п | Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2008г. | 2009г. | ||
1 | Чистый ден.поток (чист.прибыль+аморт.) | 3045,45 | 16594,24 | 18568,62 | 21559,51 | 30193,31 |
|
|
2 | Итого инвестиций | 34000 | 9500 | 8750 | 6850 | 4000 |
|
|
3 | Номер года | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
4 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,877 | 0,769 | 0,675 | 0,592 | 0,14 | r |
5 | Диск.приток ден.средств | 3045,45 | 14556,35 | 14287,95 | 14552,06 | 17876,86 | 64318,67 | IF |
6 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,909 | 0,826 | 0,751 | 0,683 | 0,1 | r |
7 | Диск.отток ден.средств | 34000,0 | 8636,36 | 7231,40 | 5146,51 | 2732,05 | 57746,33 | OF |
|
|
|
|
|
|
| 6572,34 | NPV |
|
|
|
|
|
|
| 1,11 | PI |
|
|
|
|
|
|
| 2,914 | Q |
|
|
|
|
|
|
| 2255,66 | А |
|
|
|
|
|
|
| 16111,85 | PVа (∞) |
Чистый приведенный эффект (NPV) от реконструкции МКХП составит 6572,34 т.р., т.е. величина положительная, следовательно, проект стоит принять, т.к. ценность компании, а следовательно, и благосостояние ее владельцев увеличатся.
Индекс рентабельности (PI) для проекта реконструкции МКХП равен 1,11, что больше единицы, а значит, проект стоит принять, т.к. он является прибыльным.
Приведенная стоимость бессрочного аннуитета (PVа(∞)) составит 16111,85 т.р., что свидетельствует о целесообразности приобретения бессрочного аннуитета, в качестве которого выступают доходы, которые будет получать реконструированный МКХП.
Таблица 2.3.3.
Расчет IRR стратегии реконструкции ОАО «МКХП», т.р.
№ п/п | Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2008г. | 2009г. | ||||
Расчет положительного NPV: | ||||||||||
1 | Чистый ден.поток (чист.прибыль+аморт.) | 3045,45 | 16594,24 | 18568,62 | 21559,51 | 30193,31 |
|
| ||
2 | Итого инвестиций | 34000 | 9500 | 8750 | 6850 | 4000 |
|
| ||
3 | Номер года | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
| ||
4 | Коэффициент диск.
| 1,000 | 0,840 | 0,706 | 0,593 | 0,499 | 0,19 | r | ||
5 | Диск.приток ден.средств | 3045,45 | 13944,74 | 13112,51 | 12793,76 | 15056,46 | 57952,91 | IF | ||
6 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,909 | 0,826 | 0,751 | 0,683 | 0,1 | r | ||
7 | Диск.отток ден.средств | 34000,00 | 8636,36 | 7231,40 | 5146,51 | 2732,05 | 57746,33 | OF | ||
|
|
|
|
|
|
| 206,58 | NPV | ||
Расчет отрицательного NPV: | ||||||||||
8 | Чистый денежный поток (чист.прибыль+аморт.) | 3045,45 | 16594,24 | 18568,62 | 21559,51 | 30193,31 |
|
| ||
9 | Итого инвестиций | 34000 | 9500 | 8750 | 6850 | 4000 |
|
| ||
10 | Номер года | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
| ||
11 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,838 | 0,703 | 0,589 | 0,494 | 0,193 | r | ||
12 | Диск.приток ден.средств | 3045,45 | 13909,67 | 13046,64 | 12697,48 | 14905,58 | 57604,83 | IF | ||
13 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,909 | 0,826 | 0,751 | 0,683 | 0,1 | r | ||
14 | Диск.отток ден.средств | 34000,00 | 8636,36 | 7231,40 | 5146,51 | 2732,05 | 57746,33 | OF | ||
|
|
|
|
|
|
| -141,50 | NPV | ||
|
|
|
|
|
|
| 0,192 | IRR |
Ожидаемая доходность проекта реконструкции МКХП (IRR) составляет 19,2%, т.е. превышает значение WACC, равное 15,6%, следовательно, данный проект стоит принять.
Таблица 2.3.4.
Расчет МIRR стратегии реконструкции ОАО «МКХП», т.р.
№ п/п | Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2008г. | 2009г. | ||
1 | Чистый денежный поток (чист.прибыль+аморт.) | 3045,45 | 16594,2 | 18568,6 | 21559,5 | 30193,3 |
|
|
2 | Итого инвестиций | 34000 | 9500 | 8750 | 6850 | 4000 |
|
|
3 | Номер года | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
|
4 | Коэффициент диск. | 1,000 | 0,865 | 0,748 | 0,647 | 0,559 | 0,156 | WACC |
5 | Диск.отток ден.средств | 34000,0 | 8215,72 | 6544,13 | 4430,54 | 2237,42 | 55427,81 | OF |
6 | К-т наращения | 1,788 | 1,546 | 1,337 | 1,156 | 1,000 |
|
|
7 | Наращен.приток ден.средств | 5444,57 | 25656,2 | 24827,7 | 24929,7 | 30193,3 | 111051,38 | IF |
8 | (1+MIRR)^n |
|
|
|
|
| 2,00 |
|
9 | MIRR |
|
|
|
|
| 0,190 |
Модифицированная внутренняя норма прибыли (МIRR) по проекту реконструкции МКХП ожидается на уровне19 %, что также превышает значение средневзвешенной цены капитала (WACC = 15,6%), значит, данный проект стоит принять.