ЗАДАЧА 1.
Знайти оптимальний розмір партії матеріалів, що закуповується для фірми згідно даних, наведених у табл. 1.
Таблиця 1
№№ п/п | Показник | Одиниця виміру | Значення |
1. | Кількість матеріалів, що споживається за рік (S) | облікові одиниці | 1500 – 20*N |
2. | Загальна середньорічна вартість запасу | грн. | 15000 – 20*N |
3. | Страхові внески | % | N |
4. | Витрати на складські операції та утримання приміщень складу | % | 2*N |
5. | Витрати, пов”язані з ризиком псування та морального старіння запасу | % | 0,5*N |
6. | Витрати на постачання продукції, всього (З) | грн. | 10000 – 20*N |
Примітка: N – остання цифра номеру залікової книжки (якщо 0, то N = 10).
Методичні вказівки і приклад рішення задачі 1.
Вихідні дані:
Таблиця 2
№№ п/п | Показник | Одиниця виміру | Значення |
1. | Кількість матеріалів, що споживається за рік (S) | облікові одиниці | 1500 |
2. | Загальна середньорічна вартість запасу | грн. | 15000 |
3. | Страхові внески | % | 5 |
4. | Витрати на складські операції та утримання приміщень складу | % | 7 |
5. | Витрати, пов’язані з ризиком псування та морального старіння запасу | % | 0,5 |
6. | Витрати на постачання продукції, всього (З) | грн. | 10000 |
|
|
Виконаємо наступні розрахунки:
1. Витрати на постачання одиниці продукції А:
А = З/S = 10000/1500 = 6,67 (грн.)
2. Витрати за рік на утримання одиниці продукції:
3. Кількість одиниць продукції, що міститься в одній партії:
= = =126 (одиниць).
4. Це означає, що повинно замовлятись:
Кпарт = S/Qo = 1500/126 = 12 (партій) щороку.
ЗАДАЧА 2
Оцінка ділових якостей менеджера (керівника)
Частина 1
1. Співставити попарно запропоновані якості керівника-спеціаліста (1 – рівноцінні, 2- переважаючі, 0 – другорядні).
2. Проранжувати (присвоїти ранг) якості відповідно до набраної суми балів.
3. Побудувати графік і визначити, котрі якості є необхідними, достатніми і необов”язковими.
Методичні вказівки і приклад рішення задачі.
По одній із методик виділяють 5 груп менеджерів-керівників:
· Керівники-політичні лідери.
· Керівники-організатори.
· Керівники-спеціалісти.
· Керівники-педагоги.
· Керівники-товариші.
Студенти повинні самі запропонувати якості керівника однієї із вибраних ними груп, наприклад, керівника-спеціаліста:
1) вища освіта;
2) комунікабельність;
3) вольові якості;
4) справедливість;
5) уміння аргументовано переконувати;
6) імідж;
7) доброта;
8) відповідальність;
9) почуття гумору;
10) пунктуальність.
Далі потрібно виконати попарне порівння якостей в табл.1, для чого студенти повинні уявити себе в якості керівника-спеціаліста і вирішити індивідуально, які з десяти якостей найважливіші.
|
|
Умовні позначення:
2 – якості, котрі переважають,
1 – рівноцінні якості,
0 – якості, котрі поступаються.
Таблиця 1.