Методичні вказівки і приклад рішення задачі 3

 

1. Рівень управління маркетингом (РМ) визначається за формулою:

РМ = (Тmax – Tф)/(Tmax – Tmin).

РМА = (290 – 120)/(290 – 120) = 170/170 = 1,0;

РМБ = (290 – 160)/(290 – 120) = 130/170 = 0,76;

РМВ = (290 – 230)/(290 – 120) = 60/170 = 0,35;

РМГ = (290 – 290)/(290 – 120) = 0/170 = 0;

РМД = (290 – 140)/(290 – 120) = 150/170 = 0,88;

РМЕ = (290 – 180)/(290 – 120) = 110/170 = 0,65;

РМЄ = (290 – 170)/(290 – 120) = 120/170 = 0,71.

2. Конкурентоздатність фірми можна визначити за такою формулою:

КЗФ = КЗВ х РМ.

КЗФА = 0,92 х 1,0 = 0,92;

КЗФБ = 0,56 х 0,76 = 0,43;

КЗФВ = 0,32 х 0,35 = 0,11;

КЗФГ = 0 х 0 = 0;

КЗФД = 0,83 х 0,88 = 0,73;

КЗФЕ = 0,42 х 0,65 = 0,27;

КЗФЄ = 0,31 х 0,71 = 0,22.

3. Результати розрахунків внести в таблицю.

 

 

ЗАДАЧА 4

 

    Визначити місце фірми на ринку, межу безпечної зони. Провести аналіз і результати зобразити графічно.

    Умови: шість фірм випускають однорідний товар. Ємність ринку – 1500 одиниць, межа безпечної зони – 80% ємності ринку.

 

Фірма КСФ Річний випуск, од. Річний випуск з наростаючим підсумком Частка ємності ринку Частка ємності з наростаючим підсумком Примітка*
А 0.83 144 + N        
Е 0.64 450 + N        
Д 0.42 660 + N        
Г 0.37 750 + N        
В 0.25 360 + N        
Б 0.15 93 + N        

*Підкреслити і вказати межу ємності ринку і межу безпечної зони.

N – остання цифра залікової книжки (якщо остання цифра 0, то N = 10).

 

Методичні вказівки і приклад рішення задачі

 

1. Визначаємо річний випуск з наростаючим підсумком.

Фірма А: 144;

фірма Б: 144 + 450 = 594;

фірма В: 594 + 660 = 1254 і т.д.

2. Частка ємності ринку визначається так:

Фірма А: (144/1500)100 = 9,6%;

фірма Б: (450/1500)100 = 30,0%;

фірма В: (660/1500)100 = 44,0% і т.д.

3. Частка ємності ринку з настаючим підсумком визначається аналогічно річному випуску.

4. Визначаємо межу безпечної зони: 1500 х 0,8 = 1200 (одиниць).

5. Результати розрахунків потрібно внести в таблицю.

6. Будуємо графік:

Мал. 1. Графічне зображення конкурентоспроможності фірм.

7. Робимо висновок: Фірми А і Е мають найбільшу конкурентоспроможність, тому що знаходяться в межах безпечної зони ринку (1200); фірма Д частково виступає за межі безпечної зони, але вона ще в межах ринку (1500); фірма Г поза межами безпечної зони, але частково в межах ринку, тому вона має деякі шанси продажу своєї продукції; фірми В і Б є неконкурентоспроможними.

ЗАДАЧА 5

 

Частина 1.

    Розрахувати мотиваційну силу працівників виходячи з даних табл.1.

Таблиця 1

Вина-городи

Працівники

1

2

3

4

5

B1 p1 B2 p2 B3 p3 B4 p4 B5 p5
Участь в спра-вах ор-ганіза-ції   3   0,1   9   0,15   7   0,3   10   0,4   9   0,2
Мотива-ція пер-спекти-вою   10   0,5   10   0,4   8   0,1   9   0,15   8   0,25
Вільний час 4 0,2 4 0,25 3 0,2 2 0,25 6 0,15
Подяка керів-ництва 7 0,06 8 0,1 5 0,15 8 0,07 10 0,2
Премія 8 0,1 6 0,05 10 0,2 7 0,1 7 0,1
Догана 5 0,04 7 0,05 2 0,05 6 0,03 3 0,1
Ро

 

 

 

 

 

Умовні позначення: Ро – імовірність очікування результатів; Ві – валентність і-тої винагороди (бали); рі – імовірність досягнення і-го результату.

    Значення Ро береться з табл. 2 і заноситься в табл. 1 кожним студентом відповідно до його варіанта, котрий відповідає останній цифрі залікової книжки (якщо остання цифра 0, то варіант 10).

Таблиця 2.

Імовірність очікування результатів (Ро)

Варіант

Працівники

1 2 3 4 5
1 0.5 0.8 0.7 0.6 0.6
2 0.8 0.7 0.6 0.6 0.5
3 0.5 0.6 0.7 0.6 0.8
4 0.7 0.8 0.5 0.6 0.6
5 0.6 0.8 0.5 0.5 0.7
6 0.8 0.6 0.5 0.5 0.7
7 0.6 0.7 0.8 0.5 0.5
8 0.7 0.6 0.8 0.5 0.5
9 0.7 0.6 0.5 0.5 0.8
10 0.5 0.7 0.7 0.6 0.6

 


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: