2020-08-05
370
Проектные предложения состоят в разработке следующих направлений: усовершенствование процедуры отбора кадров; разработка поэтапного план адаптации при приеме в ЗАО "Муром" нового работника; внедрение системы депремирования работников, совершивших дисциплинарные нарушения; разработка мероприятий по повышению мотивации трудовой деятельности персонала ЗАО "Муром". Мероприятия в рамках предложенного проекта могут быть внедрены в течение 6 месяцев. План-график внедрения проекта представлен в таблице 19.
Таблица 19
План-график внедрения проекта
| Мероприятие | Исполнители | Сроки внедрения (с разбивкой по месяцам) | ||||||
| январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | ||
| 1. Внедрение методики PARLA для отбора кадров | Отдел кадров | X | X | X | X | |||
| 2. Разработка поэтапного плана адаптации | Зам. гендиректора по управлению персоналом, Отдел кадров | X | X | |||||
| 3. Внедрение системы депремирования | Главный бухгалтер, Отдел кадров | X | X | |||||
| 4. Разработка мероприятий по повышению мотивации трудовой деятельности | Зам. гендиректора по управлению персоналом, руководители подразделений | X | X | X | X | |||
| 5. Анализ результатов | Финансовый директор, Отдел кадров | X | X | |||||
|
|
|
