Задание на организационный проект

Цель организационного проекта состоит в разработке направлений совершенствования системы управления персоналом ЗАО "Муром" на основе выявленных недостатков.

К недостаткам системы управления персоналом ЗАО "Муром" были отнесены следующие: недостаточно упорядочена система отбора персонала и адаптации вновь принятых работников; недостаточно внимания уделяется планированию деловой карьеры сотрудников; существует потребность в улучшении организации труда работников фанерного производства и укрепления трудовой дисциплины; необходимо расширение методов мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала предприятия.

В качественаправлений совершенствования системы управления персоналом ЗАО "Муром" мы предлагаем следующее:

для улучшения системы отбора персонала необходимо внедрение двухэтапного собеседования, оценка вопросов соискателя, учет рекомендаций с предыдущих рабочих мест, применение групповых собеседований, применение методики PARLA для проведения интервью, анкетирование для соискателей при приеме на работу;

для улучшения процесса адаптации вновь принятых работников нужно разработать поэтапную программу адаптации новых сотрудников. Внедрение указанной системы адаптации поможет сократить сроки адаптации и сделает ее более эффективной для нового сотрудника;

для укрепления трудовой дисциплины внедрение системы депремирования работников;

для повышения мотивации трудовой деятельности персонала ЗАО "Муром" необходима разработка экономических, организационных и социально-психологических методов стимулирования трудовой деятельности.

Разработка и внедрение проекта по совершенствованию системы управления персоналом ЗАО "Муром" будет способствовать более эффективному осуществлению кадровой политики предприятия, снижению текучести кадров, достижению экономических и производственно-хозяйственных целей предприятия.

Глава 4. Разработка направлений повышения эффективности системы управления персоналом ЗАО "Муром"