Структура проектной деятельности

Решение задачи развития навыков и компетенций XXI века в ходе реализации ПОМ происходит не только в ходе освоения онлайн-курсов, но и в ходе реализации групповых проектов в составе проектной команды под руководством наставников и тьюторов, которые наделяют обучающихся функциями организации их выполнения:

· планирования этапов выполнения работы;

· отслеживания продвижения в выполнении задания;

· соблюдения графика подготовки и предоставления материалов;

· поиска необходимых ресурсов;

· распределения обязанностей и контроля качества выполнения работы при минимизации пошагового контроля со стороны тьютора и/или наставника.

Структура проектной деятельности включает общие компоненты:

· анализ актуальности реализуемого проекта, его социальной и личностной значимости;

· формулировка цели, задач, которые следует решить;

· выбор средств и методов, адекватных поставленным целям;

· планирование, определение последовательности и сроков работ;

· проведение проектных работ или исследования;

· оформление результатов работ в соответствии с замыслом проекта;

· представление результатов.

Основные фазы и этапы проектной деятельности

Ниже представлены основные фазы и этапы реализации проектной деятельности.

Подготовительная фаза 30—40 % времени

Основная фаза

50—60 % времени

Заключительная фаза 10% времени  
Этапы: • Целеполагание • Исследование (выбор средств достижения цели) • Разработка программы действий • Планирование работы

Этапы:

• Создание продукта/проведение исследования

 

Этапы • Отчёт (самоанализ и рефлексия) • Презентация • Оценивание (самооценивание)  

Этапы

Виды деятельности на конкретном этапе

Этап I. Поисковый: сбор информации и исследование

 

• определение цели проекта (целеполагание)

•  выбор средств достижения цели

•  разработка программы действий, включая поиск, выбор и анализ информации, т. е. исследование

 

Этап II. Аналитический: планирование

 

• программирование, определение порядка действия, выявление последовательных этапов и тех, которые можно реализовывать параллельно

•  планирование, анализ временных ресурсов и установление сроков завершения каждого из этапов

 

Этап III. Практический: изготовление продукта

 

• реализация плана, создание продукта

 

Этап IV. Презентационный и контрольный: представление продукта и отчета по работе над проектом

 

• презентация продукта

•  оценивание и рефлексия

 

         

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: