Межсессионное задание на ПАС-4

Задание на подготовку к ПАС:

1. Используя результаты работы на ПАС-3 и концепцию проекта «Умный город Челябинск», обсудите в группе и зафиксируйте в схеме Техническое задание на разработку проекта (в соответствии с темой группы):

· какую задачу он решает,

· на достижение, каких целевых показателей Умного города направлен,

· в чем суть проекта,

· как должна быть устроена работа внутри проекта (основные направления работ).

2. Используя информацию в сети интернет, проанализируйте опыт реализации аналогичных проектов в умных городах мира. Какие кейсы вам кажутся успешными и почему. Как устроена работа в проекте, какие показатели достигаются и как.

3. Сформулируйте перечень вопросов, на которые необходимо ответить, чтобы организовать работу по проекту – что вы не знаете или не понимаете в проекте/ в ситуации в городе/ в профессиональной деятельности, заложенной в проект.

4. Оформите презентацию, содержащую информацию о проекте (1 слайд), об опыте реализации аналогичных проектов (1-2 слайда), список вопросов для знаниевого обеспечения разработки и реализации проекта (1 слайд).

5.

Продукт работы групп по теме «Техническое задание на разработку проекта, опыт реализации аналогичных проектов в умных городах мира, вопросы для знаниевого обеспечения работы над проектами»

Группа «Арт-резиденция в Умном городе Челябинск»

Тьютор: Усынина Александра

Докладчик: Климина София

Схема 1.Устройство работы Гайд-парка в городе Лондон

Гайд-парк является одним из восьми лондонских королевских парков, которые входят в число самых посещаемых достопримечательностей в Великобритании.

Гайд-парк делится на три основные зоны:

1. Зоны для спорта и отдыха (6 зон: 2 игровые площадки, променад вдоль реки, прокат лодок, зоны отдыха со скамейками, теннисный и спортивный центр) (расположены недалеко от реки);

2. Достопримечательности (3 зоны: сцена для ораторов, The Rose Garden, Мемориальный фонтан принцессы Дианы);

3. Зона общепита (3 зоны в разных частях парка).

Так же в парке есть памятники, фонтаны и статуи (18 штук разбросаны по площади парка).

Механизм работы: команда старших руководителей контролирует повседневную работу королевских парков. Возглавляемая главным исполнительным директором, команда рекомендует политику и стратегию развития совету попечителей (11 членов), а также напрямую руководит коллективом сотрудников и волонтеров.

Корпоративные цели устанавливает Совет попечителей, так же Совет согласовывает планы, которые помогают направлять конкретные проекты и работы. Показатели достигаются за счёт рекламы, за счет проведения различных мероприятий, как самим парком, так и предоставлением площадок под них другим организациям, по мероприятиям, проводимым в парке можно проследить то, что в парке есть акции для разных возрастных категорий.