2014-02-04
841
Система управления материальными потоками может рассматриваться с позиций управления, например, входящими и исходящими потоками, а также с точки зрения подходов к управлению потоками - традиционное и сквозное.
Управление входящими материальными потоками. К операциям по управлению входящими потоками относят: планирование закупок; изучение рынков и определение рынка закупок; доставка закупленной продукции на предприятие; документальное оформление закупаемой партии; входной контроль качества; хранение поступившей продукции.
Особое внимание при этом уделяется выбору поставщиков. К критериям выбора относят: надежность; возможность обеспечит качество продукта; финансовая состоятельность; возможность обеспечить нужное количество; месторасположение поставщика; цена товара и т.д.
Управление исходящими материальными потоками – означает поставку готовой продукции потребителям. Здесь особое внимание уделяют логистическим каналам и цепям.
При традиционном подходе к управлению каждое звено логистической цепи имеет свою систему управления, ориентирующуюся на собственные цели и критерии эффективности. Результирующим материальным потоком всей логистической цепи является выходной поток последнего звена. Его параметры определяются в результате независимых управляющих воздействий, осуществляемых последовательно в каждом звене логистической цепи. При этом задача управления сквозным прерывным материальным потоком не ставится и не решается. В результате показатели этого потока (себестоимость, надежность, поступления, качество и др.) на выходе из цепи, как правило, далеки от оптимальных показателей (рис. 1).
