double arrow

Управленческого учета

Взаимосвязь финансового и управленческого учета

Бухгалтерский учет делится на финансовый и управленческий.

Финансовый учет –охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается внешним пользователям, при этом концентрируется внимание на контроле активов и пассивов, регистрации и классификации операций, воздействующих на результаты хозяйственной деятельности, т. е. б. ф. у. обращен к прошедшим временам.

Управленческий учет– охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в переделах самой организации, фокусирует внимание на будущем, т. е. на том, что может повлиять на ход событий и результаты хозяйственной деятельности.

Также выделяется понятие производственный учеткак часть системы управленческого учета. Под производственным учетом понимается учет издержек производства и анализ данных об экономии или перерасходе по сравнению с данными за предыдущие периоды, прогнозами и стандартами.

Основная цель управленческого учета – обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей.

Для лучшего понимания управленческого учета охарактеризуем основные различия между подсистемами учета.

Таблица 2 – Сравнительная характеристика финансового и

№ п/п Сравнительный признак Финансовый учет Управленческий учет
1. Обязательность ведения учета На основании законодательства РФ ведение обязательно, независимо от решения руководства компании Полностью зависит от решения руководства
2. Цель ведения учета Составления финансовых документов для внешних пользователей Обеспечение планирования, управления и контроля в данной организации
3. Пользователи информации Внешние: налоговые органы, статистика, иные гос. органы, акционеры, кредиторы, поставщики, аудиторы. Внутренние: пользователи в составе организации, где проводится учет – управленческий персонал.
4. Базисная структура Балансовое уравнение: А= П, где П= О+К Управление издержками производства, калькулирование затрат, прогнозирование, бюджетирование.
5. Основные правила Ведется на основании норм и правил бухгалтерского учета, сгруппированных в ПБУ и др. закон. и норм актах. Может следовать любым внутренним правилам учета, в зависимости от их полезности.
6. Привязка ко времени Отражает финансовую историю организации. (Составление бухгалтерского отчета по данным отчетного года). КАК ЭТО БЫЛО Помимо результатов прошлых лет, включает оценки и планы на будущее.     КАК ДОЛЖНО БЫТЬ.
7. Тип информации Информация содержится в стоимостном (денежном) выражении (данные отчетности только в руб.). Помимо стоимостной оценки, информация приводится в натуральном выражении.
8. Степень точности информации Абсолютно точная. Наряду с точной информацией применяются прогнозные оценки и примерные расчеты.
9. Периодичность отчетности Финансовые отчеты составляют по итогам 1 квартала, полугодия, 3 квартала и за год. Ежедневно составляются детализированные отчеты по определенным видам деятельности, могут составляться прогнозные балансы на предшествующий месяц, квартал, год. Отдельные отчеты требуют немедленного составления.
10. Сроки представления отчетности Устанавливаются налоговым кодексом РФ, также федеральными законами и ПБУ. Устанавливаются руководством организации
11. Объект отчетности Описание производственной деятельности в форме отражения выручки-дохода как в целом по организации, так и по ее сегментам. Центры ответственности, виды деятельности, отдельные производства и т. д.
12. Ответственность за неправильность ведения учета Налоговая., административная и уголовная Внутриадминистративная - в соответствии с внутренним распорядком организации, возможно последующее увольнение.

Таблица 3 – Сходные характеристики управленческого и финансового учета

   
1. Действующие в финансовом учете принципы, являются определяющими и в отношении управленческого учета
2. Оперативная информация используется и для составления финансовых документов и в управленческом учете, т. е. осуществляется в соответствии с едиными правилами.
3. Данные финансового и управленческого учета используются для принятия решений, которые повлияют на финансово-хозяйственную деятельность организации.

Сейчас читают про: