Типология исследований

Схема 6. Типичная проблематика исследований в современном менеджменте

Схема 5. Развитие управления в процессах развития производства

Сложность

Управление Производство

1 2 3 4 Этапы развития

Где:

1. Простое управление.

2. Управление в условиях нарастающей сложности производства.

3. Управление, адаптированное к нарастающей сложности производства.

4. Управление, не соответствующее сложности производства (кризис управления).

Исследования позволяют увидеть, где находятся резервы и что мешает развитию, чего нужно опасаться и что поддерживать.

В дальнейшем доля исследовательской деятельности будет возрастать. Такова тенденция развития управления. Сегодня в управлении нет простых решений, усложняются условия управления, усложняется человек в своих социально-психологических характеристиках. Невозможно сегодня принимать решения, опираясь только на опыт и интуицию, здравый смысл или формально усвоенные знания. Необходимы исследования ситуаций, проблем, условий, факторов эффективности деятельности человека, необходим обоснованный выбор решений из растущего разнообразия и количества их вариантов(схема 6).

Выбрать предмет исследования и сосредоточить на нем внимание как собственное, так и персонала является большим искусством управления.

Исследования могут быть разными. Необходимо видеть и понимать это разнообразие, чтобы выбрать наиболее подходящее к определенной деятельности. Упорядочить всю совокупность самых различных типов исследований можно в матрице типологического анализа (схема 3). Она представляет собой дихотомическое представление различных типов исследований, выделенных по различным критериям. Критерии отражают основные характеристики исследования и его фактические потребности.