Жизненный цикл организации

Это последовательность качественно различающихся стадий развития, через которые проходит организация за время своего существования.

Это период, в течение которого организация проходит такие стадии как создание, рост, зрелость и упадок.

Это предсказуемые изменения состояния организации, которые протекаю с определённой последовательностью.

Жизненный цикл организации непосредственно связан с жизненным циклом продукции – временным интервалом, включающим несколько стадий, каждая из которых отличается особым характером процесса изменения, объёмом производства во времени.

1. Этап предпринимательства. Нечёткие цели. Высокие творческие возможности.

2. Этап коллективности. Неформальное общение и структура. Высокие обязательства.

3. Этап формализации управления. Формулирование правил, стабильная структура. Упор на эффективность.

4. Этап выработки структуры. Усложнение структуры. Децентрализация в управлении.

5. Этап упадка. Высокая текучесть кадров. Возрастают конфликты.