2014-02-09
1309
Контрольные ТЕСТЫ
- правильно
1. SWOT-анализ предусматривает выявление и подробное рассмотрение (выберите несколько):
а) конкурентных преимуществ
б) сильных сторон фирмы
в) благоприятных возможностей для бизнеса
г) слабых сторон организации
д) угроз для бизнеса
2. Процесс принятия решений начинается с:
1) формулировки миссии предприятия
2) постановки управленческих целей
3) выявления проблемы
4) определения лица, ответственного за приятие решений
5) идентификации функциональной сферы, где принимается решение.
(выберите несколько):
1) упрощение управленческихкоммуникаций
2) гибкость и адаптивность
3) усиление управленческой вертикали
4) улучшение использования интеллектуальных ресурсов
5) межфункциональная интеграция деятельности
4. Какие руководители относятся к линейным руководителям:
1) директор магазина
2) главный бухгалтер
3) начальник маркетингового отдела
4) заведующий торговой секции магазина
5. Какие руководители относятся к группе функциональных руководителей:
|
|
|
1) директор магазина
2) заведующий секцией в магазине
3) начальник маркетингового отдела
4) начальник отдела кадров
6. Какой из перечисленных фрагментов относится к должностной инструкции:
1. «проводить занятия, готовить варианты домашних заданий, контролировать уровень знаний»?
2. «мастер – 1, кладовщик – 1, бригадиров –3, рабочих - 18»?
3. «норма времени изготовления детали А – 18 мин., детали Б – 4 мин., детали В – 15 мин.»?
7. Кто готовит штатное расписание фирмы:
1) маркетолог?
2) бухгалтер?
3) руководитель?
8. Вы руководитель малого предприятия с численностью работающих до 10 человек. Какую структуру управления предприятием Вы вберите:
1) матричную?
2) линейную?
3) линейно-функциональную?
4) функциональную?
9. К какому виду деятельности наиболее близко подходит термин «менеджмент»:
1) управление государственными структурами,
2) управление предприятиями,
3) управление сложными техническими системами.
10. Кто их перечисленных руководителей выполняет работу топ-менеджера:
1) директор крупной фирмы?
2) мастер строительного участка?
3) заведующий кафедрой в вузе?
11. Что из перечисленного иллюстрирует в системе управления вертикальную связь:
1) бухгалтерия, плановый отдел, отдел маркетинга предприятия?
2) директор магазина, заведующий секцией, продавец?
3) начальник основного цеха, начальник планово-финансового отдела предприятия?
12. Что из перечисленного иллюстрирует в системе управления горизонтальную связь:
1) бухгалтерия, плановый отдел, отдел маркетинга предприятия?
2) директор магазина, заведующий секцией, продавец?
|
|
|
3) начальник основного цеха, начальник планово-финансового отдела предприятия?
13. К какому типу решений относятся управленческие решения, принимаемые руководителем в новых для него ситуациях:
1) к запрограммированным решениям,
2) к незапрограммированным решениям,
3) к плановым решениям.
14. Какому варианту управленческих решений отдаст предпочтение директор в случае пожара:
1) единоличному авторитарному решению?
2) коллективно выработанному демократическому решению?
решению, предложенному по инициативе работников фирмы?
15. Выберите из перечисленных факторов наиболее значимый при формировании управленческого решения:
1) Мотивация трудовой деятельности.
2) Своевременное обучение работника.
3) Контроль уровня образования.
16. Каким не должно быть управленческое решение:
1) Реальным устойчивым и полномочным
2) Абстрактным, предоставляющим свободу действия работнику.
3) Согласованным.
17. Наиболее важный критерий деятельности менеджера:
1) Способность налаживать контакты с подчинёнными.
2) Способность мгновенно принимать правильное решение.
3) Улаживать конфликтные ситуации.
18. Основные элементы организационной структуры.
1) Классы, отряды, дружины.
2) Звенья и подразделения.
3) Группы, подгруппы, дивизионы.
19. Объединение людей, совместно работающих для определенной цели, это:
1) Организация.
2) Персонал.
3) Отряд.
20. Разработка теории мотивации является достижением…
1. школы поведенческих наук;
2. школы науки управления;
3. административной школы управления;
4. школы человеческих отношений.
21. Структуры управления, при которых централизовано планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются…
1. дивизиональными;
2. матричными;
3. линейно-штабными;
4. бригадными.
22. Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является…
1. рациональным;
2. интуитивным;
3. основанным на суждении;
4. аналитическим.
