Состав и структура кадров машиностроительного предприятия

Тема 5. ПЕРСОНАЛ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ОПЛАТА ТРУДА

Источники пополнения оборотных средств предприятия

Источники пополнения оборотных средств предприятия делятся на собственные, заемные и привлеченные.

К собственным источникам относится прибыль.

К заемным источникам относятся краткосрочные кредиты банков, краткосрочные займы.

К привлеченным источникам относится кредиторская задолженность, паевые и иные взносы физических и юридических лиц.

5.1 Состав и структура кадров машиностроительного предприятия.

5.2 Понятие трудоемкости.

5.3 Расчет производительности труда.

5.4 Расчет численности персонала.

5.5 Факторы, влияющие на производительность труда.

5.6 Формы и системы оплаты труда на машиностроительном предприятии.

Кадры машиностроительного предприятия - это основной состав работников данного предприятия.

Все работники предприятия делятся на группы по разным признакам.

По отношению к производственной деятельности: на промышленно-производственный персонал и непромышленный.

В состав непромышленного персонала входят работники подразделений и учреждений предприятия, не связанных с основной производственной деятельностью предприятия (например, работники школ, детских садов, поликлиник, домов культуры и т. д.).

К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят работников непосредственно связанных с основной производственной деятельностью предприятия (например, работники цехов, отделов, служб, научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций и т. д.).

Промышленно-производственный персонал - занят в создании материальных ценностей, обслуживании, управлении, осуществлении подготовки производства.

Классификация по выполняемым функциям.

ППП в зависимости от выполняемых в производстве функций делится на

рабочие

руководители

специалисты

прочие служащие

Рабочие - непосредственно участвуют в производственном процессе. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

Основные рабочие непосредственно производят продукцию, являющуюся профилем предприятия.

Вспомогательные рабочие занимаются изготовлением продукции

вспомогательного назначения или обслуживанием производственного

процесса. Например, наладчики, ремонтники, транспортные рабочие,

инструментальщики.

Руководители выполняют функции управления.

Высший уровень: генеральный директор, директор, его заместители.

Средний уровень: начальники цехов и их заместители.

Низовой уровень: мастера, бригадиры.