Необходимость научной обоснованности конкретных решений в области ОТ в соответствии с достижениями науки, техники и технологий

Организация труда опирается на познание и использование экономических законов, законов физиологии и психологии труда, данные исследований социологии, математики и кибернетики, базируется на знаниях юридической науки. В том случае, если практическому внедрению конкретных мероприятий по организации труда предшествует научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а практические меры базируются на достижениях современной науки и передового опыта, мы имеем дело с научной организацией труда.

17 Научная организация труда – понятие, содержание, задачи, принципы

- определение НОТ;

НОТ – создание таких условий, при которых конечная цель достигается с наименьшими затратами труда, с использованием в процессе труда последних достижений науки и передового управленческого опыта.

НОТ предполагает, что практическому внедрению мероприятий по организации трудовой деятельности людей предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их осуществления, а практические методы базируются на современных достижениях науки и передовой практики.

Цель НОТ – постоянно улучшать организацию труда, приводить её формы и методы в соответствии с реально существующим уровнем развития техники и технологии на данном предприятии.

- содержание НОТ: трудовая деятельность персонала, научный подход к ОТ, целевое планирование, техника личной работы, организация трудовых процессов, нормирование труда, условия труда и отдыха, социально-трудовые отношения, оптимизация загрузки персонала, автоматизация управления персоналом;

Трудовая деятельность персонала. Процесс труда осуществляется во времени и пространстве. Объектом пространственного приложения труда является рабочее место – это первичное звено производственного процесса, его организационно-техническая основа. Именно здесь происходит соединение трёх основных элементов этого процесса (предмет, орудие, труд) и достигается его главная цель – качественное изменение предмета труда. Поэтому для своевременного и качественного выполнения производственных заданий каждое рабочее место д.б. определённым образом организованно, в частности, его необходимо оснастить всем необходимым, спланировать и обслуживать в соответствии с характеромконкретной работы.

Научный подход к ОТ. После того как осуществлено функциональное разделение труда и продумана его кооперация в масштабе всей организации, необходимо произвести более глубокое разделение труда внутри её – разделить труд между отдельными участками, работниками, осуществить расстановку работников, обеспечить координацию их деятельности, определить рациональную организацию рабочих мест.

Целевое планирование. Включает в себя постановку долгосрочных целей и разработку количественных критериев, их достижение в организации, а также формирование жизненных целей работников.

Техника личной работы. Включает в себя виды инструментов личной работы, технологию тайм-менеджмента, основанную на ключевых задачах, планирования времени, «слоновой технике» и достижении поставленных целей.

Организация трудовых процессов предполагает определение приемов и методов, с помощью которых м.б. выполнен конкретный вид работы, определение необходимых затрат рабочего времени на осуществление трудовых процессов и рациональная организация рабочего места.

Нормирование труда - процесс установления величины затрат труда в виде нормы труда на выполнение определённой работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях. Т.к. любое изменение в той или иной степени сказывается на затратах рабочего времени, нормирование труда позволяет количественно оценить эти изменения и выбрать наиболее рациональный вариант.

Условия труда и отдыха – существенный фактор, оказывающий большое влияние на здоровье и работоспособность человека продолжительность его жизни. Они имеют важное экономическое, т.к. от них зависит эффективность осуществления трудовых процессов. Улучшение условий труда играет большую социальную роль, повышает степень привлекательности работы, способствует творческому отношению к труду.

Социально-трудовые отношения представляют собой взаимоотношения работодателей, сотрудников, профсоюзов и центров занятости населения.

Оптимизация загрузки персонала. Установлено, что равномерная загрузка персонала влияет на конечные результаты производства и позволяет сократить потери рабочего времени до 25% от общего фонда.

Автоматизация управления персоналом предусматривает использование программных комплексов для планирования, учета, контроля и анализа работы персонала с целью облегчения рутинного труда и повышения производительности квалифицированного труда.

- задачи: экономическая, психофизиологическая, социальная;

Экономическая состоит в максимально возможной экономии живого и овеществлённого труда, которая м.б. достигнута на основе НТП и повышения уровня организации производства.

Психофизиологическая связана с созданием наиболее благоприятных условий труда, сохранением физического здоровья и безопасности людей, с поддержанием высокого уровня их работоспособности.

Социальная направлена на повышение степени удовлетворения людей трудом, и создание условий, которые обеспечивают их профессиональный рост.