Диагностика кадрового потенциала

Основные задачи диагностики кадрового потенциала предприятия состоят в оценке его обеспеченности необходимыми трудовыми ресурсами, текучести персонала, уровне производительности труда, использовании рабочего времени, организации оплаты труда, материальном стимулировании и др.

От наличия и достаточных трудовых ресурсов на конкретном предприятии и обеспечения их эффективной работы во многом зависит объем производства, ассортимент и качество продукции, ее себестоимость, и как следствие, финансовые результаты деятельности всего предприятия.

На сельскохозяйственных предприятиях следует отдельно анализировать обеспеченность кадрами по каждой отрасли и наиболее важным профессиям.

Затем необходимо исследовать профессионально-демографический состав кадров предприятия по возрастным группам и наиболее важным профессиям за 3-5 лет.

Анализ обеспеченности кадрами, особенно рабочими, зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения характеризуется коэффициентами (оборота по приему, выбытию, стабильности кадров и др.) Анализ проводят за ряд лет.

Для изучения причин текучести кадров необходимо производить социологические исследования и наблюдения с целью изучения происходящих изменений в качественном составе работников, т.е. квалификации, трудовом стаже, специальности, образовании, и т.д.

Для достижения высокой производительности труда огромное значение имеет повышение культурно-технического уровня работников. Их производственной квалификации. Без этого невозможно эффективное использование новой техники и внедрение в производство более совершенных технологий и методов труда.

Оценка производительности труда характеризует уровень затрат живого труда на производство единицы продукции. Его определяют также как и количество произведенной продукции на одного работника, или единицу рабочего времени.

При диагностике кадрового потенциала необходимо уделить внимание на эффективности использования рабочего времени, т.к. от этого зависит рост производительности труда.

Организация оплаты труда на предприятии оказывает большое влияние на кадровый потенциал, так как она обеспечивает рост реальных доходов и уровень материального благосостояния работников.

Далее необходимо изучить жилищные и бытовые условия работников сельскохозяйственных предприятий. А также организацию медицинского обслуживания.

При диагностике кадрового потенциала необходимо также учитывать темпы роста средней заработной платы и соотношение темпов ее роста с темпами роста производительности труда.

Завершающим этапом диагностики кадрового потенциала являются расчеты необходимых средств, которые потребуются для финансирования мероприятий по социальному развитию коллектива предприятия.