Система мер по ограничению риска в хозяйственной деятельности организации

Элементы системы внутрихозяйственного расчета

Система внутрихозяйственного расчета включает в себя следующиеэлементы:

1) контрольная среда;

2) система бухгалтерского учета;

3) процедуры внутреннего контроля.

Контрольная среда включает в себя:

· стиль и основные принципы руководства предприятием;

· организационная структура предприятия;

· осуществляемая кадровая политика;

· распределение ответственности и полномочий;

· порядок осуществления внутреннего управленческого учета и подготовки отчетности для внутренних целей;

· порядок подготовки бухгалтерской отчетности для внешних пользователей;

· соответствие хозяйственной деятельности экономического субъекта в целом требованиям действующего законодательства.

Система бухгалтерского учета при внутрихозяйственном расчете включает следующие элементы:

· учетная политика и основные принципы ведения бухгалтерского учета;

· организационная структура подразделения, ответственного за ведение бухгалтерского учета и подготовку бухгалтерской отчетности;

· распределение обязанностей и полномочий между работниками, принимающими участие в ведении учета и подготовке отчетности;

· организация подготовки, оборота и хранения документов, отражающих хозяйственны операции;

· порядок отражения хозяйственных операций в регистрах бухгалтерского учета, формы и методы обобщения данных таких регистров;

· порядок подготовки периодической бухгалтерской отчетности на основе данных бухгалтерского учета;

· программное обеспечение, применяемое для ведения учета и подготовки отчетности;

· средства контроля, предусмотренные в отдельных областях системы учета.

Правильная организация документооборота – неотъемлемое условие работы бухгалтерской службы. Выполнение требований к оформлению документов обеспечивает их юридическую силу.

Для контроля за исполнением документов в организации может быть создана картотека в разрезе сроков, исполнителей и специфики документов.

Движение документов регламентируется графиком документооборота.

При утверждении учетной политики необходимо установить правила документооборота и приложить график.

Под областью риска понимают область потерь, в границах которой потери не превышают предельного значения установленного риска.

Виды рисков:

- технологический риск: при реализации различных проектов возникают риски, обусловленные характером технологического процесса (ошибки в оценке сырья, запасов, неверный выбор поставщиков и подрядчиков, ошибки в оценке качества рабочей силы);

- рыночный риск (проблемы со сбытом продукции; с определением рыночной цены на продукцию);

- финансовый риск (изменения на финансовом рынке – инфляция и цены; динамика процентных ставок и валютного курса);

- законодательный риск (недостатки действующего законодательства: отсутствие в законодательстве отдельных норм; недостаточная защита интеллектуальной собственности);

- политический риск (обусловлен возможностью изменения политического климата в стране, неблагоприятных действий государства по регулированию экономики);

- экологический риск (возникновение незапланированных издержек, связанных с нарушением экологии);

- кредитный риск (возникает при привлечении заемных средств для осуществления проекта);

- риск банкротства и неплатежеспособности (возможность прекращения деятельности).

Риски

принято разделять на две группы:

динамичные

статичные

(риски, связанные с изменениями экономического и социально-политического курса страны в целом)

(риски, приводящие к изменению структуры баланса конкретного отчетного периода (потерям))

Факторы

, влияющие на увеличение степени риска:

объективные – факторы, не зависящие от участка инвестиционного проекта, а именно: политические и экономические кризисы; конкуренция; инфляция; налоговое законодательство (ставки налогов, наличие или отсутствие режима наибольшего благоприятствования);

субъективные – факторы, определяющие потенциал участка инвестиционного проекта: уровень технического оснащения; технологической специализации, организации труда; формы хозяйственных связей; условия контрактов и т.д.

Особое внимание следует уделять постоянному совершенствованию управления рисками – риск - менеджменту.

Главные задачи в этой области:

· обнаружение области повышенного риска;

· оценка степени риска;

· разработка и принятие мер по предупреждению риска;

· если риск (при возникновении потерь) уже привел к потерям – принятие мер по их оптимальному возмещению;

· анализ и предупреждение рисков.