Классификация источников информации
Потоки информации
Источники информации и управления электронным документооборотом
Цель АИС — собрать, тематически объединить и обработать информацию так, чтобы обеспечить к ней доступ и представить её в удобном для пользователя виде.
Главная проблема экономики - преодолеть ограниченность ресурсов. Но для этого нужно знать, где и как их сосредоточить. Этому и помогает информация, АИС. Информация — основа маневра в предпринимательской деятельности, выработки решения относительно того, как выгоднее организовать производство товаров или услуг. Знания и информация становятся стратегическими ресурсами, поскольку наряду с опытом вовлекается в деятельность систематизированное теоретическое знание.
Предприятие можно рассматривать как информационную систему с внешними и внутренними потоками информации.
Внешняя деловая среда (макросфера) – это совокупность экономических и политических субъектов и отношения с ними (с клиентами и конкурентами). Наибольшие возможности предприятию обеспечивают: квалификация персонала и технологическая база, а наибольшую опасность - неожиданные действия конкурентов (рис. 6.2).
|
|
Внутренняя деловая среда: отношения в коллективе (насыщенность информационных и интенсивность коммуникационных потоков) и производственные знания.
Менеджер в своей деятельности играет три информационных роли:
· приемника информации;
· её распространителя;
· профессионального представителя во внешнем мире.
Производительность предприятия зависит не только от количества, но и от качества информации.
Информация как главный ресурс роста производительности труда позволяет:
· устанавливать стратегические цели и задачи предприятия и использовать открывающиеся возможности;
· своевременно принимать обоснованные решения;
· координировать действия подразделений для достижения общих целей.
Рисунок 6.2 – Внешние информационные потоки предприятия
Выигрывает тот, кто эффективнее собирает, обрабатывает и использует информацию об открывающихся возможностях.
Внутренние источники информации это:
· трансакционные1 системы (для операционной работы внутри предприятия);
· система внутреннего электронного документооборота;
· документы из электронных хранилищ;
· документы на бумажных носителях.
Внешними источниками информации являются:
· материалы и данные информационных агентств;
· законодательные и нормативные материалы;
· материалы и данные клиентов и партнёров предприятия.
Система поддержки принятия решений должна базироваться на концепции единого информационного пространства ЕИП. Тогда АИС будет способна обеспечить комплексное использование всех информационных источников для решения традиционных и нерегламентированных аналитических задач.
|
|
Ключевые направления в создании информационной системы:
· внедрение электронного документооборота;
· создание информационного хранилища.
Его стержнем является система управления электронным документооборотом СУЭД. Она предназначается для:
· интеграции процессов документационного обеспечения;
· повышения информированности руководства и специалистов;
· уменьшения стоимости документационного обеспечения управления предприятием;
· уменьшения стоимости и времени поиска документов в архивном хранении;
· интеграции процессов в рамках кооперации предприятий;
· создания качественно новой информационной базы для последующего совершенствования документационного обеспечения управления и технологии работы с документами.
СУЭД должна соответствовать существующей информационно - организационной структуре предприятия (группы предприятий) и обеспечивать последующую свою модификацию. СУЭД предназначена (рис 6.3) для автоматизации документационного обеспечения управления предприятием (подготовка, ввод, хранение, поиск и вывод организационно - распорядительных документов и стандартных форм документов), а также для управления делопроизводством (создание, обработка и систематизация архивного хранения документов).
Рисунок 6.3 – Основные компоненты СУЭД