Содержание СУП
Тема 3 Система управления персоналом организации
Система управления персоналом — предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, разработку концепции и стратегии кадровой политики, совокупностьпринципов и методов управления кадрами в организации.
Составляющими системы управления персоналомявляются:
Рисунок 3.1 - Система управления персоналом
Миссия, как глобальная цель компании превращает управление персоналом в систему. Именно благодаря миссии через построение дерева целей и стратегий компания может определиться со своим функционалом и сформировать базовые корпоративные регламенты. Миссия выполняет две важнейшие функции – внешнюю и внутреннюю.
Внешняя функция миссии заключается в предоставлении субъектам внешней среды объективной информации о философии и предназначении организации:
- средствах, которые она использует в своей деятельности,
- ресурсах, которыми располагает,
- имидже, который формирует,
- нравственности, которой поддерживается,
- коммуникативных средствах, с помощью которых взаимодействует с партнерами, конкурентами и потребителями.
Внутренняя функция миссии – способствовать единению и сплоченности внутри организации, сопряжению целей предприятия и целей работника, идентификации сотрудников с организацией, формированию благоприятного внутри, организационного климата, расширению мотивации, обеспечению преемственности целей при выработке стратегии и тактики предприятия.
|
|
Через ценности, идеалы и принципы отношений формируется модель идеального производственного поведения.
Система работы с персоналом отражается в локальных документах. Цель: регламентировать правила игры между работником и работодателем.
Обязательные документы:
- Учредительные документы.
- Устав предприятия.
- Положение о подразделениях.
- Трудовые договоры.
- Договоры подряда.
- Договоры оказания услуг.
- Штатное расписание
- Должностные инструкции
- График отпусков.
- Коллективный договор.
- Правила внутреннего трудовогораспорядка
- Положение об аттестации и оценке.
- Положение о компенсациях, льготах, премиях.
- Положение о мотивации и оплате труда.
- Положение о коммерческой тайне и режиме ее соблюдения.
Желательные документы:
1.Миссия компании.
2. Философия предприятия.
3. Кодекс компании.
4. Положение о подготовке (развитии) персонала.
- Модели рабочих мест. и др.