Понятие организационных структур управления

Виды организационных структур управления

Строение структуры и ее организационную форму определяют способы связи элементов. Рассмотрим базовые типы конфигура­ции (основной характеристики классификации структур по способу связи), с использованием которых осуществляется построение структур (замкнутые, разомкнутые и их сочетания). К таким типам кош фигурации относятся: цепная, кольцевая, звездная, «колесо», веер­ная, всеканальная, сотовая.

Основанная на линейной связи цепная конфигурация может быть вертикальной, горизонтальной, вертикально-горизонтальной (рисунок 9):

Рисунок 9. Цепная конфигурация

Децентрализованная кольцевая конфигурация может приме­няться при организации выполнения последовательных цикличных работ (рисунок 10):

Рисунок 10. Кольцевая конфигурация

Для разомкнутой звездной конфигурации характерна четкая централизация и отсутствие периферийных связей (рисунок 11). Данная конфигурация используется в качестве центрального элемента при построении централизованных организационных структур управ­ления. Удлиненные лучи в звездной конфигурации отражают уси­ление централизации управления в структуре:

Рисунок 11. Звездная конфигурация

Конфигурация «колесо» представляет собой комбинацию кольцевой и звездной конфигураций с наличием развитых перифе­рийных связей и является централизованной (рисунок 12):

Рисунок 12. Конфигурация «колесо»

В разомкнутой веерной конфигурации используются конвер­гентные и дивергентные соединения. Расходящаяся и сходящаяся веерные конфигурации представлены на рисунок 13:

Рисунок 13. Веерные конфигурации

Всеканалъная конфигурация, характеризующаяся полным развертыванием периферийных связей может быть централизован­ ной и децентрализованной (рисунок 14):

Рисунок 14. Всеканальные конфигурации

Сотовые конфигурации являются децентрализованными и используют несколько базовых конфигураций (рисунок 15).

Для сложных структур с многочисленными периферийными связями характерна полицентричность. Сотовые конфигурации применяются в крупных многопрофильных организациях.

Рисунок 15. Сотовая конфигурация

По типу пространственной ориентации структуры в соответ­ствии с количеством иерархических уровней классифицируются на плоские и высокие (рисунки 16-17).

Рисунок 16. Плоская структурная конфигурация

Рисунок 17. Высокая структурная конфигурация

Многообразие организационных структур управления обу­словлено использованием при их построении различных видов департаментализация. В соответствии с этим выделяют­ся два типа организационных структур: иерархические и адаптивные.

К иерархическим относятся линейные, линейно-функциональные, штабные организационные структуры управления. Они построены по бюрократическому принципу и характеризуются многоуровневостью. Исключительно линейные связи как основной признак линейной организационной структуры управления обуславливают все ее плюсы и минусы.

Департаментализация в линейной организационной структуре управ­ления осуществляется путем формирования автономных, самостоя­тельных и функционально однородных подразделений, не являю­щихся специализированными в той или иной сфере деятельности.