Психологический обмен как механизм выдвижения в лидеры

nПонятие «обмен» встречается в психологии, в социологии, антропологии, в системе экономических отношений людей.

По утверждению Дж. Хоманса автора психологической концепции обмена

n социальное поведение есть обмен ценносmями - как материальными, так и нематериальными, - например знаками одобрения или престижа.

Джордж Каспар Хоманс(11.08.1910- 29 мая 1989) - американский социолог и социальный психолог-необихевиорист.

nоснователь американской поведенческой социологии и теории обмена, создал известную управленческую модель «Homans's model» - теорию группового поведения, помогающую объяснить образование неформальных групп которые влияют на поведение людей; основными компонентами теории являются взаимодействие, чувства и виды деятельности.

nМожно сказать, что в процессе обмена его участники что-то отдают друг другу, по специальной терминологии - «несут издержки», «делают вложения», и что-то получают друг от друга, а именно, «вознаграждения». И хотя нередко люди стремятся извлечь выгоду (или «прибыль) из общения с другими, по-настоящему стабильным и приносящим удовлетворение взаимодействие становится тогда, когда вознаграждения и затраты его участников уравновешены между собою, т. е. сбалансированы.

Суть хорошо выражена в словах Дж. Хоманса:

n «Право оказывать влияние на других приобретается ценою разрешения другим влиять на себя»

n Таким образом, лидерство это процесс обмена влиянием между лидером и последователями или, буквально, как «процесс двустороннего влияния».

Три разновидности психологического обмена как механизма лидерства:

n обмен в контексте трансакционистского подхода к лидерству;

n обмен как проявление «идиосинкразическою кредита»;

n ценностный обмен

Обмен как трансакционистский феномен.

nВ основу положено понимание лидерства как отношения обмена между лидером и последователями.

nТермин «трансакция» означает более активную роль последователей во взаимоотношениях обмена с лидером, включая двустороннее влияние.

Суть трансакционистского подхода состоит в следующем.

Лидер предоставляет последователям ряд вознаграждений (выгод) в виде:

n. организации их действий,

n. разъяснения им специфики ситуации,

n. ориентировки в направлении приложения необходимых усилий,

nвнимания к людям.

nТаким образом, своей активностью лидер в целом способствует достижению групповых целей.

Отвечая взаимностью на действия лидера, последователи также вознаграждают его:

nвыражают ему признание, уважение

nпроявляют готовность к принятию его влияния.

nИными словами, лидер что-то отдает последователям и что-то получает от них взамен, лидер содействует успеху группы в решении задачи и справедливости во взаимоотношениях ее членов в обмен на уважение с их стороны и принятие его влияния. Результатом подобного обмена является возрастание легитимности лидерской роли, способствующее, в свою очередь, усилению влияния лидера и одобрению его влияния последователями.

nдве характеристики необходимые для успешного выполнения роли лидера

nкомпетентность в групповой деятельности;.

nМотивация относительно группы и ее задач.

n мотивацией относительно группы и ее задачи понимается заинтересованность в групповой деятельности и заинтересованность в членах группы.