Операционный анализ

Одним из важных направлений управленческого анализа является операционный анализ, посвященный изучению зависимости производственной прибыли (см. п. 9.2.2) от объема продажи продукции и прочих факторов прибыли [4, 5, 11, 14, 18, 19, 22, 23].

Основной прием операционного анализа состоит в том, все затраты, связанные с производством и продажей продукции, разделяются на две категории:

переменные затраты – затраты, изменяющиеся прямо пропорционально количеству продаваемой продукции;
постоянные затраты – затраты, не зависящие от количества продаваемой продукции.

Для этого требуется детальная информация о структуре себестоимости продукции, которой обычно обладает только менеджмент компании. Именно поэтому операционный анализ считается разделом управленческого анализа.

Следует сразу подчеркнуть, что понятия переменных и постоянных затрат весьма условны не только для реальных организаций, но даже для достаточно простой математической модели Предприятия, используемой в данной программе. Тем не менее, операционный анализ имеет большую познавательную ценность. Здесь просто теоретически обостряется реальное явление, когда одни затраты существенно зависят от объема производства (пусть даже не прямо пропорционально), а другие остаются практически фиксированными (по крайней мере, в определенном диапазоне изменений объема производства).

Относительно большие постоянные затраты несут в себе значительный производственный риск (риск получения убытка от производственной деятельности), который становится реальностью при сокращении объема продаж.

Операционный анализ дает вполне определенные количественные оценки этого риска, выражаемые следующими показателями:

точка безубыточности и прочие пороговые значения факторов прибыли;
запас финансовой прочности;
производственный рычаг и прочие операционные рычаги.

Внимательный анализ данных показателей и динамики их изменения дает важную управленческую информацию для планирования дальнейшей деятельности организации.

Доступ к разделам программы, посвященным операционному анализу, открывается через соответствующий пункт меню (рис. 9.14).