2015-01-30
295
| Наименование | Сущность |
| Сокращение расходов (экономия) | 1. Организационные изменения (введение премиальной оплаты труда) |
| 2. Финансовые стратегии введение эффективной системы прогнозирования движения денежных средств изменение структуры долговых обязательств разработка механизмов предполагаемых объемов продаж | |
| 3. Снижение затрат учет затрат поддержка сотрудниками системы учета затрат классификация затрат по степени зависимости от объемов производства анализ причин возникновения затрат в компании | |
| 4. Сокращение активов внутреннее изъятие или рационализация (размещение производства на меньших площадях) продажа основных активов с их последующей (обратной) арендой продажа преуспевающего подразделения изъятие | |
| 5. Мероприятия по созданию прибыли улучшение в системе управленческого контроля улучшение управления запасами пересмотр системы организации производства и переход к методу «точно-во-время» | |
| Поворот | 1. Изменение цен |
| 2. Переориентация (концентрация усилия на конкретных покупателях и конкретных продуктах) | |
| 3. Разработка нового товара | |
| 4. Рационализация ассортимента товара (сокращение) | |
| Выход | 1. Изъятие инвестиций договор о франшизе передача подрядов продажи (дочерней компании или подразделения материнской компании) |
| Ликвидация | Полное прекращение деятельности |
Уход с исчерпавших себя рынков имеет свои положительные стороны: высвобождение ресурсов с последующим их направлением в более рентабельные сферы.
|
|
|
В качестве минусов отметим:
Ø фиксированные издержки, связанные с пособиями по безработице и утилизацией оборудования;
Ø удары по имиджу компании и мотивации персонала;
Ø изменением миссии, видения, самой стратегии;
Ø ликвидация ресурсов, невозможность их дальнейшего использования.
Ликвидация компании является крайней мерой и используется тогда, когда ни одна из антикризисных стратегий не привела к желаемому результату. В этом случае владельцы компании (акционеры) могут минимизировать свои потери путем продажи активов.
Комбинированная стратегия составлена из перечисленных выше стратегий развития (табл. 25).
Таблица 25
