Участвовать как лица со стороны, так и работники предприятия.
Внутренний рынок труда более управляем, чем региональный, он
Не подвержен серьезным спонтанным колебаниям. Поэтому ре-
Гулирование соотношения спроса и предложения рабочей силы
Здесь осуществляется более целенаправленно, а не под воздейст-
Вием свободной конкуренции.
В современных условиях функционирования складываются раз-
Личные условия в распределении и перераспределении работников
(табл. 9.3).
Глава 9. Трудовые ресурсы предприятия 175
Таблица 9.3. Действия предприятия при необходимости
Распределения и перераспределения работников
Ситуация
Потребность в работниках
На одних участках производст-
Ва снижается, а на других ос-
Тается прежней
Потребность в работниках на
Одних участках производства сни-
Жается, а на других возрастает
Потребность на одних участ-
Ках возрастает, а на других не
|
|
Изменяется
Потребность в работниках
Возрастает на всех участках
Потребность в рабочей силе
Снижается на всех участках
Действия предприятия
Увольнение работников
Перевод на режим неполного ра-
Бочего дня
Высвобождение с одних участков и
Набор новых работников со стороны
Переподготовка и перераспре-
Деление высвобождаемых работни-
Ков. При наличии излишней чис-
Ленности —увольнение
Регулирование режимами найма
Или рабочего времени
Набор работников на тот участок (со
Стороны), где потребность возрастает
Сочетание передвижения с других
Участков с набором новых работников
Применение сверхурочных работ
Набор со стороны
Применение сверхурочных работ
Увольнение работников
Перевод на режим неполного ра-
Бочего дня
Западные экономисты на основании применяемой фирмами
Стратегии гибкой занятости выделяют во внутрифирменном рынке
труда две составные части:
•первичный рынок —к нему относят рабочие места, обеспе-
Чивающие работнику высокую заработную плату, хорошие
Условия труда, стабильную занятость, возможности продви-
жения;
•вторичный рынок —он формирует рабочие места с низкой
Заработной платой и соответствующими льготами, плохими
Условиями труда, с более высокой текучестью, с меньшими
Шансами на продвижение.
Перемещение работников между первичным и вторичным рын-
Ками труда осуществляют с учетом результатов труда претендентов,
|
|
Раздел II. Производственные ресурсы предприятия
Их отношения к труду, обязательно через системы профессиональ-
Ного образования или повышения квалификации.
Рациональное распределение работников предприятия по струк-