Качеств работника, выполняющего эту работу, позволяет сделать

Вывод о пригодности того или иного человека к данной работе или

О необходимости привести их в соответствие друг с другом.

В результате анализа данных отбираются основные показатели,

Влияющие на подбор и расстановку работников. Для подбора и рас-

Становки управленческого персонала рассматривают следующие по-

казатели:

•уровень квалификации;

•деловые качества;

•работоспособность;

•качество выполняемой работы;

•стиль и методы работы;

•аналитические способности;

•способность к обучению;

•участие в инновационной деятельности;

•дисциплинированность;

•психологическая совместимость.

Для расстановки кадрового состава предприятия учитываются

следующие показатели:

•уровень квалификации;

•опыт работы;

•качество выполняемой работы;

•способность к обучению;

•дисциплинированность.

Важное условие распределения работников и формирования

Трудового коллектива —соблюдение соотношения кадровых и мо-

Лодых работников. Формирование коллектива из людей одного воз-

Раста способствует проявлению тенденции замыкания его в интере-

Сах своего возраста. Коллектив же, состоящий из работников раз-

Ных возрастов, представляет разные виды увлечений, становится

Более жизнеспособным. Старшие работники помогают молодому

Поколению в овладении профессиональным мастерством.

Правильный подбор и расстановка кадров предполагает, что-

Бы каждому работнику поручалась работа, соответствующая

Уровню его знаний и практическому опыту. Поэтому, распреде-

Ляя работников по рабочим местам, необходимо стремиться к

Раздел II. Производственные ресурсы предприятия

Тому, чтобы сложность выполняемых работ имела минимальные

Отклонения и соответствовала квалификации исполнителя. Ре-

Зультаты деятельности организации зависят от того, насколько

Работники соответствуют занимаемым рабочим местам, а рабо-

Чие места —работникам.

Выводы

Население страны подразделяется на экономически активное

И экономически неактивное. При этом экономически активное на-

Селение обеспечивает предложение рабочей силы.

Количество трудовых ресурсов обусловливается возрастными

Границами —верхним и нижним уровнями трудоспособного возраста.

Основные характеристики персонала предприятия —числен-

Ность и структура.

Распределение работников внутри предприятия способствует

Удовлетворению потребностей предприятия в рабочей силе опреде-

Ленного качества, с одной стороны, а с другой —реализации лич-

Ных амбиций работников.

Вопросы для самоконтроля

1. Определите понятие ≪трудовые ресурсы≫. Назовите возрас-