Оплата труда служащих (руководителей, специалистов)

Оплата труда руководителей и специалистов имеет свои особенности. Они осуществляют техническое, экономическое и организационное руководство на предприятии. Их труд, как правило, не может нормироваться, поэтому оплачивается повременно за выполнение определенного круга обязанностей на основе штатно-окладной или контрактной оплаты труда. В качестве заработной платы руководителям и специалистам приказом назначается определенная сумма – оклад. При полностью отработанном работником месяце оклад начисляется ему полностью, а в случае частичного отсутствия на работе он получает часть оклада, пропорциональную отработанным дням месяца. В целях более полного учета должностных окладов различной квалификации, сложности и ответственности выполняемых работ установлено квалификационное категорирование (например, экономист 1-й категории, экономист 2-й категории, ведущий экономист). Категория присваивается персонально каждому специалисту и отражает степень фактической квалификации, результативность труда, уровень деловых качеств, умение самостоятельно и творчески выполнять порученную работу. Квалификационные категории устанавливаются на основе аттестации, которая проводится не реже одного раза в три года. Премирование данных работников осуществляется в соответствии с коллективными договорами или контрактами. Премии относят на себестоимость продукции, начисляют на их сумму соответствующие налоги. В системе оплаты труда предприятия они носят обязательный характер.

Руководители и специалисты могут премироваться за счет собственных средств предприятия – прибыли. Такие премии носят сугубо поощрительный характер и назначаются по усмотрению руководства предприятия. На себестоимость продукции они не относятся.

В настоящее время на руководителей и большую часть специалистов, научных и творческих работников, а также государственных служащих распространена конкретная форма оплаты труда. Иными словами, конкретные размеры и условия оплаты устанавливаются в контракте, заключаемом на определенный период между работником и администрацией предприятия или организации (руководителем – с соответствующим органом управления). Централизованно утверждаемые ставки и оклады при этом служат основой для переговоров о конкретных размерах оплаты труда этой категории работников. Подобная практика позволяет наиболее эффективно оценивать профессиональные и деловые качества работников и в соответствии с этим определять размеры оплаты.

В последнее время на предприятиях различных форм собственности получила широкое распространение практика оплаты труда руководителей в размере фиксированного процента от чистой прибыли предприятия. Это стимулирует заинтересованность руководителей в конечном результате деятельности предприятия.