Задача 1. В состав организации входят:
• основное производственное предприятие, которое занимается выпуском мелкой бытовой техники;
• ремонтная мастерская, которая выполняет гарантийный и послегарантийный ремонт техники;
• отдел сбыта, который реализует выпущенную технику;
• два магазина розничной торговли, в которых реализуется продукция собственного производства и продукция других поставщиков;
• столовая (обслуживает сотрудников организации и других клиентов);
• строительная бригада (выполняет работы для собственных нужд и для других организаций).
Какие центры ответственности вы бы создали из структурных подразделений организации? Ответ поясните.
Задача 2. В табл. 1 приведены перечень и суммы затрат производственного предприятия «Проммаш» за месяц.
Сгруппируйте затраты:
а) по назначению — на основные и накладные;
б) по отношению к объему производства — на постоянные и переменные.
Таблица 1
Наименование затрат | Сумма, тыс. р. |
Сырье и материалы | |
Заработная плата рабочих, обслуживающих оборудование | |
Топливо и энергия на технологические цели | |
Цеховые расходы | |
Заработная плата производственных рабочих | |
Содержание здания заводоуправления | |
Отчисления на социальное страхование производственных рабочих | |
Амортизация вспомогательного оборудования | |
Командировочные расходы | |
Амортизация основных производственных фондов | |
Подготовка кадров | |
Участие в выставках | |
Сертификация продукции | |
Охрана | |
Налоги, сборы, отчисления | |
Проценты по кредитам | |
Ремонт производственного оборудования |
По данным табл. 1 составьте бухгалтерские проводки, отражающие произведенные затраты.
Задача 3. Предприятие, занимающееся производством легковых автомобилей, планирует организовать управленческий учет по центрам ответственности. Цех окончательной сборки автомобилей — один из предполагаемых центров ответственности. Ниже приведен перечень затрат завода.
Укажите, какие из перечисленных затрат будут являться регулируемыми, а какие нерегулируемыми для центра ответственности окончательной сборки автомобилей.
Перечень затрат:
1) основное сырье и материалы;
2) амортизация основных средств:
а) завода,
б) цеха окончательной сборки автомобилей;
3) заработная плата администрации завода;
4) заработная плата рабочих цеха окончательной сборки автомобилей;
5) командировочные расходы;
6) транспортные расходы;
7) расходы по оплате услуг банка;
8) материалы, использованные цехом окончательной сборки автомобилей;
9) заработная плата инженерного состава;
10) услуги связи;
11) доплата за работу в ночное время, в выходные, праздничные дни и т.п. работникам цеха окончательной сборки автомобилей;
12) расходы на рекламу.
Задача 4. ЗАО «Гарант» выпускает мелкую бытовую технику. Оно имеет два собственных магазина розничной торговли, каждый из которых ежемесячно приносит прибыль в 30 000 руб.
Руководитель планирует взять в аренду еще один магазин. За участие в тендере на аренду магазина была внесена плата в размере 5 000 руб. Ежемесячная арендная плата за магазин составит 15 000 руб. Для его открытия необходимо приобрести торговое оборудование на 15 000 руб. Кроме того, планируются следующие ежемесячные затраты магазина (руб.):
Заработная плата работников магазинов | 25 000 |
Коммунальные платежи | 8 000 |
Транспортные расходы | 16 000 |
Налоги и сборы | 10 000 |
Услуги связи | 3 000 |
Расходы на рекламу | 1 500 |
Предполагается, что ежемесячная выручка магазина будет составлять 85 000 руб.
Рассчитайте, какой финансовый результат будет получен арендованным магазином за один год работы. Определите, какие из запланированных затрат можно считать:
1) безвозвратными;
2) вмененными;
3) постоянными;
4) переменными.
Задача 5. Фирма «Фолиант» занимается реализацией телефонных станций. Фирма не является плательщиком налога на добавленную стоимость. В текущем году она реализовала:
10 станций по 150 000 руб. за каждую,
20 станций по 282 000 руб. за каждую.
Фирма произвела следующие затраты (руб.):
Оплата поставщикам стоимости приобретенных станций | 5 500 000 |
Заработная плата сотрудникам | 150 000 |
Материалы, использованные при установке станций | 100 000 |
Услуги связи, интернет-услуги | 50 000 |
Затраты на содержание здания, в котором находится фирма | 40 000 |
Транспортные расходы | 60 000 |
Если фирма «Фолиант» привлечет дополнительно 3 работников, заработная плата каждого из которых составит 8 000 руб., объем потребляемых услуг связи увеличится на 20%, объем потребляемых транспортных услуг возрастет на 17%, увеличатся затраты на материалы на 15%. Это позволит дополнительно продать 5 станций по цене 150 000 руб., покупная стоимость каждой из которых 130 000 руб. Определите:
1) какие затраты фирмы «Фолиант» являются:
а) постоянными;
б) переменными;
2) величину приростных затрат (доходов);
3) величину предельных затрат (доходов).
Сделайте расчет и решите, следует ли увеличивать объем продаж.