Подготовка производства

213. Своевременная подготовка производства обе­спечивает выполнение производственного плана и ритмичную работу цеха (участка, отделения) и ремонтного предприятия в целом.

Подготовка производства включает организацион­но-плановую, конструкторскую, технологическую и материально-техническую подготовку производства, а также подготовку кадров.

214. В организационно-плановую подготовку про­изводства входит технико-экономическое, оперативно-производственное планирование, планирование работ по подготовке производства, организация работ по выполнению плановых заданий.

215. На основании пятилетних планов развития предприятия, техпромфинплана (для хозрасчетных предприятий) или производственного плана и сметы расходов (для бюджетного предприятия) и планов освоения ремонта новых образцов техники ежегодно составляется план подготовки производства.

План подготовки производства разрабатывается планово-экономическим отделом с привлечением со­ответствующих отделов предприятия и до конца года, предшествующего планируемому, утверждается у начальника предприятия.

В плане предусматриваются мероприятия, направ­ленные на своевременное обеспечение цехов (участ­ков) материально-техническим имуществом, нормативно-технической документацией и кадрами, необхо­димыми для освоения ремонта новых образцов тех­ники и установившегося производства.

216. В соответствии со своими функциональными обязанностями отделы предприятия на основании плана подготовки производства, плана технического и организационного развития (для хозрасчетного предприятия) и плана повышения эффективности производства (для бюджетного предприятия) и дру­гих планов разрабатывают годовые планы работы.

217. На основании годовых планов работы отде­лов разрабатываются ежемесячные планы работы и утверждаются по подчиненности накануне планиру­емого месяца.

На основании планов работы отделов ежемесячно составляются планы для всех специалистов отделов.

218. Основными задачами конструкторской подго­товки являются:

участие ведущих специалистов ремонтных пред­приятий в работе межведомственных комиссий по проверке ремонтной документации;

своевременное обеспечение производства ремонт­ной, эксплуатационной и конструкторской документа­цией основного производства на все образцы ремонтируемой техники и другой выпускаемой продукции;

своевременное обеспечение производства конст­рукторской документацией на изготовление нестан­дартизированного технологического оборудования;

разработка чертежей на средства технологическо­го оснащения (технологическое оборудование, техно­логическую оснастку, средства механизации и автома­тизации производственных процессов);

разработка ведомостей комплектации ремонтиру­емой техники;

разработка недостающей конструкторской доку­ментации, необходимость в которой выявилась в про­цессе производства;

совершенствование конструкции технологического оборудования и технологической оснастки;

корректировка и внесение изменений в действую­щую конструкторскую документацию;

решение текущих вопросов по замене материалов и комплектующих изделий.

219. Конструкторскую подготовку производства осуществляет технический отдел предприятия с при­влечением специалистов цехов (участков) и отделов.

220. Обеспечение предприятий ремонтной, эксплу­атационной и конструкторской документацией основ­ного производства на все образцы ремонтируемой тех­ники и выпускаемой продукции производится централизованно Центральным продовольственным управлением Министерства обороны СССР.

221. Разработка конструкторской документации должна вестись в строгом соответствии с государст­венными стандартами.

222. На каждый образец ремонтируемой техники, изготавливаемой продукции составляется перечень действующей конструкторской документации.

223. Замену материалов и комплектующих изде­лий в процессе ремонта и изготовления разрешается осуществлять только в исключительных случаях на основании ведомостей замены, имеющихся в составе конструкторской документации на изделие, или ведо­мостей замены, разрабатываемых на предприятии. В ведомости должны включаться необходимые сведе­ния и рекомендации, облегчающие выбор заменителя. Замена допускается в крайних случаях и при безус­ловном обеспечении тактико-технических и эксплуатационных характеристик изделия. Каждый случай за­мены материалов или комплектующих изделий офор­мляется разрешением на замену, которое составляет­ся отделом материально-технического обеспечения, подписывается главным технологом или конструкто­ром технического отдела, начальником технического отдела, согласовывается с начальником ОТК и ут­верждается главным инженером предприятия.

224. В процессе конструкторской подготовки про­изводства должны выполняться требования общегосу­дарственных, отраслевых документов и документов предприятия по стандартизации и унификации.

225. Основными задачами технологической подго­товки являются:

организация освоения ремонта и изготовления но­вых образцов техники;

своевременная разработка, внедрение и совершен­ствование технологической документации, обеспечива­ющей повышение эффективности производства и улучшение качества выпускаемой продукции;

выбор, внедрение и совершенствование средств технологического оснащения;

комплексная механизация производственных про­цессов, рациональное использование технологического оборудования и производственных площадей;

внедрение научных методов организации труда;

изучение, обобщение и внедрение передового опыта предприятий продовольственной службы и промыш­ленности.

226. Технологическую подготовку производства осуществляет технический отдел с привлечением спе­циалистов цехов (участков), отделов.

227. Технологическая подготовка установившегося производства включает разработку недостающей и корректировку действующей документации, разработку и внедрение более совершенных технологических процессов, средств механизации и автоматизации про­изводства.

228. Разработка технологической документации должна вестись в строгом соответствии с требования­ми Единой системы технологической документации (ЕСТД), Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП).

229. В целях унификации действующих на пред­приятии технологических процессов, сокращения но­менклатуры средств технологического оснащения и улучшения организации производства на предприятии должны использоваться разрабатываемые лаборатори­ей Центрального продовольственного управления Ми­нистерства обороны СССР единые технологические процессы, а при их отсутствии разрабатываться еди­ничные технологические процессы на основании типо­вых технологических процессов.

230. В цехах и отделе материально-технического обеспечения ежеквартально должен проводиться ана­лиз расхода материалов. По результатам анализа отрабатываются предложения по корректировке дейст­вующих норм расхода материалов, которые представ­ляются ежеквартально в технический отдел.

231. Производственно-диспетчерский отдел еже­квартально осуществляет анализ расхода технологи­ческой оснастки, отрабатывает предложения по корректировке действующих норм расхода технологичес­кой оснастки и представляет их в технический отдел.

232. Технический отдел осуществляет анализ отче­тов цехов и отделов по корректировке норм расхода материалов и технологической оснастки и разрабаты­вает проект корректировки норм расхода материалов и технологической оснастки в соответствии с факти­ческим расходом и учетом возможного изменения объема и технологии изготовления и ремонта.

Корректировка норм расхода материалов, запас­ных частей и технологической оснастки производится техническим отделом один раз в год.

233. Обеспечение предприятий технологической до­кументацией осуществляется предприятиями — разра­ботчиками этой документации.

234. Основными задачами материально-техничес­кой подготовки производства являются:

составление предприятиями расчетов-обоснований на потребное количество материально-технических ресурсов для выполнения производственной программы;

разработка планов материально-технического обеспечения предприятия всеми видами материальных средств на год и по кварталам;

разработка заявок на материально-технические ре­сурсы;

разработка планов изготовления запасных частей и технологической оснастки;

подготовка складов для хранения материально-технических средств;

определение нормативов производственных запа­сов материально-технических ресурсов;

организация контроля за правильностью расходо­вания и состоянием запасов материально-технических средств.

235. Подготовка кадров осуществляется начальни­ком предприятия, его заместителем и начальниками цехов и отделов.

Непосредственная организация подготовки кадров на предприятии возлагается на отдел кадров.

236. Подготовка кадров включает:

организацию набора производственных рабочих и служащих в соответствии со штатным расписанием;

обучение кадров по специальностям в системе го­сударственного обучения;

обучение кадров непосредственно на предприятии;

обучение кадров на предприятиях промышленности и на родственных предприятиях;

повышение квалификации работающих на пред­приятии;

техническую учебу специалистов и служащих.

План подготовки кадров в масштабе предприятия составляется начальниками отдела кадров и отдела труда и заработной платы до конца года, предшествующего планируемому. Он является составной частью плана по труду и должен обеспечивать выпол­нение плана подготовки производства.

В плане должны быть отражены все направления подготовки кадров, определены сроки, а также пред­полагаемые расходы на подготовку кадров. План со­гласовывается с начальником технического отдела, главным бухгалтером, подписывается главным инже­нером и утверждается начальником предприятия.

237. Контроль за подготовкой производства в мас­штабе предприятия осуществляет начальник предпри­ятия, главный инженер и начальник планово-экономи­ческого отдела.