Децентрализованная система

Горизонтальные связи необходимы, чтобы множество объектов составляло систему. Без горизонтальных связей множество объектов не будет обладать свойствами системы.

В децентрализованной системе управления элементы самостоятельно принимают решения о реакции на воздействия внешней среды.

Реально существуют комбинированные системы с различной степенью централизации.

Комбинированная система: в её составе имеются и централизованные элементы (управляемые элементами вышестоящего уровня), и элементы самостоятельные,

Достоинства цен­трализованной многоуровневой системы:

- все подсистемы действуют согласованно;

- потери в отдельных частях системы компенсируются результатами работы других ее частей;

- большая живучесть за счет оперативного перераспределения функций и ресурсов.

Пример: любая армии организована по централизованной многоуровневой системе.

Недостатки цен­трализованной многоуровневой системы:

- за­держки в получении информации обратной связи из-за многократной передачи информации с уровня на уровень;

- снижение оперативности оценки обстановки и реализации управленческих решений;

- искажения информации в процессе передачи и обработки на промежуточных уровнях.

- стремление подсистем к самостоятельности входит в противоречие с принципом централизации.

В многоуровне­вых централизованных организационно-административных системах управления, как правило, присутствуют элементы децентрализации.

Особенность потоков информации в комбинированной системе: информационные потоки в системе должны быть организованы таким образом, чтобы информация использовалась в основном на том уровне, где она возникает

или

обеспечение минимального объёма трафика информации между элементами разных уровней.

Степень централизации (децентрализации) системы определяется на осно­ве определения задач, решаемых на различных уровнях.

Условие повышения управляемости системой: смещение основной массы решений в сторону вышестоящего уровня, т. е. повышение степени централи­зации.

Негативные результаты повышения степени централи­зации:

1. замедление времени реакции системы на изменения окружающей обстановки из-за мно­гократной передачи информации с уровня на уровень;

2. увеличение нагрузки по обработке информации на верхние уровни системы управления;

3. повышение вероятности искажения информации при её передаче от уровня к уровню.

Повышение степени децентрализации соответствует увеличению самостоятельности под­систем и уменьшению объема информации, перерабатываемой верхними уровнями.

На верхних уровнях многоуровневых систем принимаются стратегические решения. Например, сколько моделей автомобилей должен производить каждый из заводов компании, когда необходимо запустить в производство новую модель.

На среднем уровне заводскими менеджерами принимаются тактические решения. Например, в какие цвета окрашивать автомобили.

Опе­рационные решения принимаются на производственном уровне начальниками цехов, которые определяют детальное плани­рование и производство.