На какие составляющие традиционно делятся задачи организации?

(A) p работа с предметами и людьми

(B) x работа с людьми, работа с людьми и информацией и работа с предметами и с людьми

(C) p работа с людьми

(D) p работа с людьми и информацией

197. Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха:

(A) x люди – продукция – прибыль

(B) p люди – прибыль – продукция

(C) p продукция – прибыль – люди

(D) p прибыль – люди – продукция

Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте?

(A) p соответствие специализации

(B) p перспектива роста

(C) x социальная адаптация

(D) p справедливое вознаграждение

199. Сущность ситуационного подхода состоит:

(A) p знание методов профессионального управления доказавших свою эффективность; умение предвидеть последствия применяемых методик и концепций

(B) x все перечисленное

(C) p применение способов действии. вызывающих наименьший отрицательный эффект в данной ситуации, с обеспечением максимальной эффективности

(D) p правильное интерпретирование ситуации, определение наиважнейших факторов

Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь

(A) p штатных сотрудников

(B) x руководство

(C) p помещение, офис

(D) p средства, оборудование

Правило - это

(A) p последовательность действий, которые следует предпринять в конкретной ситуации, имеющей тенденцию к повторению

(B) p последовательность операций

(C) p конкретно сформулированный опыт прошлого

(D) x гарантия выполнения конкретных действий конкретными способами в специфической единичной ситуации

Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»?

(A) p умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях

(B) p быть общительным

(C) p способность определить место сбоя и принять корректирующие меры

(D) x умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала

Чаще прибегают к ротации в

(A) p Англии

(B) p России

(C) x Японии

(D) p США

Какова важнейшая функция управления?

(A) x создавать условия для дальнейшего успешного функционирования предприятия

(B) p завоевывание новых рынков сбыта

(C) p минимизация налоговых платежей

(D) p получение максимальной прибыли

Из перечисленных пунктов: 1. анализ обследования уровня заработной платы. 2. условия на рынке труда. 3. производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью

(A) x 1, 2, 3

(B) p 1, 2

(C) p 2 и 3

(D) p 1 и 3