Базовые функции управляющей информационной системы

Информационная подсистема маркетинга Производственные подсистемы Финансовые и учетные подсистемы Кадровая и квалификационная подсистемы Подсистемы высших менеджеров
Исследование рынка, сегментация, прогнозирование продаж Планирование объемов работ, разработка календарных планов Управление портфелем заказов и ценных бумаг Анализ и прогнозирование потребностей в трудовых ресурсах Элементы стратегического планирования. Реагирование на изменения во внешней среде
Управление закупками и продажами Оперативный контроль и управление производственными процессами Управление кредитной политикой Кадровый учет, учет назначений и перемещений Анализ стратегических и управленческих ситуаций
Рекомендации по изменению номенклатуры продукции Анализ работы оборудования и потребности в обновлении Разработка финансового плана Ведение текущих и архивных записей о персонале Выявление и решение тактических проблем
Анализ конъюнктуры и рекомендации по установлению цены Участие в формировании заказов поставщиков Финансовый анализ и прогнозирование. Контроль исполнения бюджета Планирование повышения квалификации персонала Обеспечение процесса выработки стратегических решений
Учет заказов, рекомендации по рекламной деятельности Управление запасами и ресурсами Бухгалтерский учет, расчеты и платежи Контроль обучения персонала Контроль деятельности фирмы

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: