Определение потребности организации (предприятия) в кадрах

Потребность предприятия в кадрах определяется по группам работников с учетом их участия в производственном процессе. Расчеты дифференнцированы по категориям работников.

1) Расчет численности работников:

- по трудоемкости Ч_С=Т/(F_П * К_ВП)

Т- трудоемкость производственной программы

F_П – плановый фонд времени

К_ВП – коэффициент выполнения норм

- по нормам выработки Ч_Я=ВП/(Н_Я*К_ПЛ)

ВП – выпуск продукции

Н_Я – годовая выработка рабочего по номенклатурному изделию

- по рабочим местам и нормам обслуживания

Ч_Я=(m*К_СМ)/Н_О

m- количество обслуживаемых мест

Н_О- норма обслуживания

- по нормам численности

Ч_Я= m*Н_К*К_СМ

Н_К- количество рабочих, обслуживающих одну производственную единицу

2) Численность служащих определяется по нормам управляемости и типовым структурам управления. Различают явочный, списочный, среднесписочный составы кадров

Явочный – количество работников, фактически являющихся на работу.

Списочный – состав, включающий всех принятых на постоянную сезонную, временную работу на срок до 1 дня и более со дня зачисления.

Среднесписочный – суммарная списочная численнность занятых за все дни месяца, деленная на количество календарных дней. Численность работников за выходные дни берут по предыдущему дню.

Определение дополнительной потребности в кадрах:

Ч = Ч_СТ – Ч_Ф+Ч_СТ*У:100

Ч_СТ – среднегодовая численность работников в планируемый период в соответствии с планом по труду, чел.

У – средний процент убыли работающих в связи с уходом на пенсию, учебу, в армию.

Стабильность кадров можно вычислить с учетом стажа и опыта работников определенных категорий. В этом случае коэффициент стабильности кадров рассчитывается так: численность работающих со стажем работы на предприятии, например, 5 лет и более нужно разделить на общее количество работающих.

К_СТ=1-Ч_УБ: (Ч_СС+Ч_П)