Суть данного метода заключается в использовании сведений исторического характера. Он базируется на том, что используются списки рисков, составленные ранее для предыдущих инновационных проектов или деятельности. В рамках данного метода анализируются прошлые происшествия, факторы рисков, убытки, которые они вызвали. После реализации каждого проекта в этот список вносятся дополнения, поэтому он постоянно расширяется. Однако со временем это может привести к потере его управляемости. Помимо этого часть негативных событий может быть не внесена в контрольный список, и, соответственно, они не будут учтены в будущем. Этот метод применим только на этапе идентификации рисков.
Таблица 8.8
Оценка рисков в инновационной деятельности страховой компании
Факторы, влияющие на риск неэффективной инновационной деятельности | Характеристика риска | |||||
высокий | средний | низкий | ||||
Блок внешних факторов | ||||||
1. Экономическая ситуация в отрасли | Депрессия. Спад | Имеет признаки стабильности | Имеет признаки подъема | |||
2. Уровень конкуренции | Жесткая конкуренция по принципу выдавливания | Здоровая конкуренция | Практически отсутствует | |||
3. Зависимость от клиентов | Большая зависимость | Зависимость незначительна | Зависимость практически отсутствует | |||
4. Месторасположение компании с точки зрения удобства для клиентов | Компания расположена на значительном расстоянии от центра города | Компания расположена на незначительном расстоянии от центра города | Компания расположена в центре города | |||
5. Зависимость от демографических показателей | Большая зависимость | Зависимость незначительна | Зависимость практически отсутствует | |||
6. Общественное мнение | В связи с деятельностью возможно формирование негативного общественного мнения | Социальная значимость деятельности не определена | Деятельность предприятия имеет социальную значимость | |||
7. Экология | Предприятие постоянно нарушает допустимые экологические нормы | Деятельность предприятия влияет на экологию в пределах допустимых норм | Деятельность предприятия не влияет отрицательно на экологию | |||
Блок внутренних факторов | ||||||
8. Налоговое бремя | Отрасль и деятельность предприятия несут большое налоговое бремя | Отрасль и деятельность предприятия имеют налоговое бремя, сходное с большинством отраслей страны | Предприятие имеет льготы по своему виду деятельности | |||
9. Реорганизация предприятия и изменение форм собственности | Проводилась реорганизация и крупные продажи имущества в отчетном году | Проводилась реорганизация и крупные продажи имущества в предыдущем году | На предприятии не проводилась реорганизация и крупные продажи имущества за последние 3 года |
Продолжение таблицы 8.8
|
|
|
|
10. Возможный конфликт интересов собственников, административно-управленческого и исполнительного персонала | На предприятии сложилась нездоровая обстановка | Возможно возникновение конфликтной ситуации | Конфликт интересов отсутствует | |||
11. Инвестиции | Компания осуществляет значительную инвестиционную деятельность | Компания осуществляет незначительную инвестиционную деятельность | Компания практически не осуществляет инвестиционной деятельности | |||
12. Оборотный капитал | У предприятия существует дефицит оборотного капитала | Существует незначительный дефицит оборотного капитала | Оборотный капитал достаточен | |||
13. Страховые резервы | Страховые резервы не превышают запланированный объем | Страховые резервы незначительно превышают запланированный объем | Страховые резервы значительно превышают запланированный объем | |||
14. Финансовое положение компании | Компания не может нормально вести свою текущую деятельность | Компании необходимы существенные кредиты или инвестиции для развития | Устойчивое финансовое положение компании | |||
Блок факторов, связанных с проведением инновационной деятельности | ||||||
15. Подзаконные акты и инструкции, регламентирующие ИД | Сложные, имеют неясные моменты или противоречия | Акты ясны и понятны, но требуют большого профессионализма при пользовании | Акты ясны и понятны для администрации и бухгалтерии | |||
16. Финансирование инновационной деятельности | Инновационная деятельность не финансируется | Инновационная деятельность финансируется в недостаточном объеме, в основном за счет собственных средств | Инновационная деятельность финансируется в полном объеме, привлекаются как собственные, так и заемные средства | |||
17. Доходность ИД | Доходность ИД нестабильна, прогнозирование затруднено | Предприятие имеет стабильную доходность от ИД, но характерны сезонные колебания | Предприятие имеет стабильную, хорошо прогнозируемую доходность от ИД | |||
18. Использование новых технологий | Предприятие использует новые технологии по виду деятельности, в которой у него нет традиций и уверенности | Предприятие использует новые технологии в традиционных для него видах деятельности | Предприятие использует хорошо изученные технологии | |||
19. Соответствие инновационных проектов стратегическим задачам фирмы | Инновационные проекты не соответствуют стратегическим задачам фирмы | Инновационные проекты соответствуют стратегическим задачам фирмы частично | Инновационные проекты полностью соответствуют стратегическим задачам фирмы |
Окончание таблицы 8.8
20. Четкая рыночная ориентация ИД | ИД не имеет четко выраженной рыночной ориентации | ИД фирмы имеет рыночную ориентацию | ИД имеет четко выраженную рыночную ориентацию | |||
21. Участие в реализации инновационных проектов высшего руководства | Высшее руководство не участвует в реализации инновационных проектов | Участие высшего руководства в реализации инновационных проектов минимально | Высшее руководство активно участвует в реализации инновационных проектов | |||
22. Стимулирование ИД на предприятии | Стимулирование ИД не ведется | Проводится минимальное стимулирование ИД | Проводится активное стимулирование ИД | |||
23. Предоставление содержательной деловой информации, способствующей проведению ИД | Информация способствующая проведению ИД, не предоставляется | Информация, способствующая проведению ИД, предоставляется не полностью | Предоставляется полная информация, способствующая проведению ИД | |||
24. Научно-технический потенциал предприятия | Научно-технический потенциал недостаточен для проведения активной ИД | Научно-технический потенциал достаточен для проведения ИД | Научно-технический потенциал способствует проведению активной ИД | |||
25. Обеспечение новаторов необходимыми ресурсами и оборудованием | Новаторы не обеспечиваются необходимыми ресурсами и оборудованием | Новаторы обеспечиваются необходимыми ресурсами и оборудованием частично | Новаторы полностью обеспечиваются необходимыми ресурсами и оборудованием | |||
26. Предоставление новаторам необходимой свободы | Свобода новаторам не предоставляется | Новаторам предоставляется свобода, но с определенными ограничениями | Новаторам предоставляется полная свобода | |||
27. Уровень активности ИД | Уровень активности высокий | Уровень активности средний | Уровень активности низкий | |||
28. Активность инновационной деятельности, связанной с новыми страховыми продуктами | Компания практически не реализует новые страховые продукты | Компания реализует новые страховые продукты, но в незначительном объеме | Компания постоянно реализует новые страховые продукты | |||
Итого по группам | ||||||
Общая оценка риска |
Наличие многообразия негативных ситуаций, возникающих при реализации инновационных проектов, порождает стремление обозначить каждый фактор риска. Различие точек зрения приводит к выявлению большого количества рисков. Применение контрольного списка источников рисков решает задачу определения негативных ситуаций для идентификации рисков. В этих списках риски могут быть сгруппированы по определенным признакам.
|
|
Данный метод помогает компании анализировать ошибки прошлого и больше их не повторять. Однако данный метод может использоваться только в качестве дополнения к другим. Сложность данного метода заключается в формировании подобного списка и правильной его интерпретации.
|
|