Инновационная деятельность предприятий железнодорожного транспорта

Экономическое развитие многих стран мира перешло в постиндустриальную, инновационно-технологическую эпоху, когда движущей силой выступают такие виды инновационного капитала, как знания и социальный уровень жизни общества, корпораций, предприятий. Эффективность инновационной деятельности важна для предприятия как главный источник прибыли.

Мировой опыт свидетельствует об усилении роли государства в управлении инновационными процессами. Так, Японмя предложила свой подход к управлению инновационными процессами. Схема этого процесса состоит из следующих этапов:

- анализ и оценка рынка;

- обработка полученных данных;

- формирование перспективного спроса;

- разработка концепции продукции и услуг;

- переход концепции в инновацию;

- выход на рынок.

Инновационный характер системы состоит в том, что государство от «точечного» воздействия на отдельные инновационные проекты и программы переходит к масштабному управлению инновационной деятельностью, привлекая внимание не только ученых и специалистов, но и бизнесменов, финансистов и политиков.

Инновационная деятельность – это использование результатов законченных научных исследований, опытно-конструкторских разработок либо иных научно-технических достижений для создания нового продукта, реализуемого на рынке, или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Иначе говоря, инновационная деятельность представляет собой взаимосвязанную совокупность видов работ по созданию и распространению инноваций.

Основные виды инновационной деятельности:

- научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, технологические работы, подготовка производства и проведение промышленных испытаний;

- приобретение патентов, лицензий и ноу-хау;

- инвестиционная деятельность, необходимая для реализации инновационных проектов;

- сертификация и стандартизация инновационных продуктов и изделий, необходимых для их изготовления;

- маркетинг и организация рынков сбыта инновационной продукции;

- подготовка и переподготовка кадров для инновационной деятельности.

Основными элементами структуры инновационной деятельности являются инновационные проекты и программы и выполняющие их организации. В структуре инновационной деятельности выделяется инновационная инфраструктура. Ее основные элементы – это продукты и программы поддержки инновационной деятельности, а также выполняющие их организации.

Инновационный проект определяется как:

- комплекс взаимосвязанных документов, которые предусматривают осуществление конкретной инновационной деятельности в определенный период времени;

- как проект поддержки инновационной деятельности и развития инновационной инфраструктуры;

- как пакет документов, обосновывающих и описывающих эти мероприятия.

Понятие инновационного проекта в более широком смысле, подразумевает не только комплекс документов, но и сама деятельность или мероприятие, предполагающее осуществление в определенный период времени каких-либо действий для достижения определенных результатов инновационного процесса.

К основным этапам формирования и реализации инновационных проектов относятся:

- систематизация поступающих идей;

- отбор выявленных идей нового продукта или услуги;

- анализ экономической эффективности нового продукта или услуги, разработка программы маркетинга;

- создание нового продукта или услуги;

- тестирование на рынке;

- внедрение нового изделия или услуги в производство на основе программы маркетинга по продукту или услуге.

Виды инновационных проектов приводятся в табл. 1.3.

Таблица 1.3