Вопрос 4. Отбор кадров – процесс выбора из общего числа кандидатов одного или нескольких, наилучшим образом подходящих на данную должность

Отбор кадров – процесс выбора из общего числа кандидатов одного или нескольких, наилучшим образом подходящих на данную должность.

Методы отбора кадров:

1. анкетирование (проводится на начальной стадии при непосредственном контакте),

2. собеседование,

3. тестирование.

При высылке анкет целесообразно приложить описание и сертификацию будущей работы, а также данные о финансовой надежности организации.

Любая анкета должна содержать 3 группы вопросов:

1. вопросы, которые должны заинтересовать потенциального претендента в будущей работе,

2. вопросы, затрагивающие профессиональную подготовку претендентов,

3. вопросы личного характера.

Собеседование любой формы выполняет 4 цели:

1. получит максимальную информацию о кандидате,

2. дать кандидату полную информацию о работе,

3. определить насколько кандидат подходит данной работе,

4. если кандидат подходит, то приложить максимальные усилия для убеждения в правильности выбора.

Правила поведения лица, ведущего собеседование:

1. умение слушать, а не слышать,

2. учитывать язык движений,

3. быть беспристрастным, т.е.необходимо полагаться не на собственные впечатления, а на соответствие кандидата работе;

4. заметки нужно делать с согласия кандидата,

5. больше времени должен говорить кандидат,

6. оценку необходимо делать сразу после собеседования.

Тестирование

Существует 4 группы тестов:

1. тесты на интеллект, если необходимо оценить умственные способности;

2. тесты на способности (координация и ловкость);

3. тесты на индивидуальность – личные качества и установки;

4. медицинское обследование, если это необходимо.

В основе использования всех методов отбора лежит правило 7 пунктов.