План:
e. понятие организации производственного процесса во времени и в пространстве;
f. методы организации производства;
g. структура производственного цикла;
h. определение длительности производственного цикла в зависимости от вида движения предметов труда;
i. пути сокращения длительности производственного цикла, цель сокращения
Понятие организации производственного процесса
Производственный процесс на предприятии различных отраслей представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.
Производственный процесс на предприятии осуществляется во времени и в пространстве и требует соответствующей организации.
В зависимости от характера и масштаба выпускаемой продукции произв. процессы могут быть простыми (процессы изготовления простых предметов труда, а также отдельно взятые сборочные процессы) и сложными (совокупность координированных во времени простых процессов).
|
|
Производственный процесс включает в себя технологические и нетехнологические процессы.
Технологические процессы изменяют свойства, форму и размеры изделия, а нетехнологические процессы не изменяют.
Технологический процесс является частью производственного процесса. В зависимости от того, какой продукт является результатом производства, производственные процессы делятся на: основные, вспомогательные и обслуживающие.
В результате осуществления основного процесса предприятия получают продукцию, предназначенную для реализации.
В свою очередь, основные производственные процессы в машиностроении делятся на три стадии: заготовительную, обрабатывающую и сборочную.
В результате вспомогательного процесса получают продукцию, которая используется внутри предприятия для обеспечения непрерывного хода основного процесса (производство запасных частей и т.д.).
В результате обслуживающего процесса предприятие никакой продукции не получает, но время затрачивается (транспортировка, выполнение контрольных операций, оформление документации, консервация изделий).