1.Обоснование проекта: экономическая и финансовая стороны.
2.Этапы разработки концепции проекта.
3.Предварительный анализ реализации проекта.
4.Предварительное технико-экономическое обоснование проекта
5. Функциональные исследования в ПТЭО.
Вопросы для самоконтроля
1.Основные характеристики задач, формулируемых на стадии формирования концепции проекта.
2.Основные этапы разработки концепции проекта
3.Методы зарождения идеи проекта.
4.Области исследования вариантов альтернатив.
5.Моделирование проекта.
6.Сравнительные достоинства и недостатки детальной проработки идеи проекта (планово-административная и рыночная экономика.
7.Структура ПТЭО.
8.Отличительные особенности ПТЭО от ТЭО и бизнес-плана.
Ситуация для анализа
Постановка проблемы. Американская судостроительная компания Todd Pacifi c Shipyards использовала автоматизированную систему управления операционной деятельностью SQL/Visual Basic, которая отвечала за снабжение, складской учет и отчетность по проектам. Система была построена в технологиях, которые больше не поддерживались, и не покрывала функциональных потребностей компании. Компания была вынуждена использовать отдельную систему для финансовой отчетности, требовавшую ведения двух книг — операционной и бухгалтерской.
|
|
Перед Todd Pacifi c Shipyards встала задача поиска и внедрения полностью интегрированной системы управления операционной деятельностью, которая бы обеспечивала:
• расширенную поддержку создания отчетности по проектам, включая отслеживание мельчайших деталей по многолетним правительственным контрактам;
• создание отчетов по контролю издержек и выполнению календарных планов;
• поиск деталей по ключевым словам;
• моделирование бизнес-процессов, позволяющее их анализировать и осуществлять реинжиниринг;
• интерфейс с системой управления проектами третьей фирмы.
Вопросы
1. Какие элементы следовало бы включить в экономическую модель данного проекта?
2. Как можно соблюсти принцип альтернативности при создании экономической модели данного проекта?