Основные задачи, разделы и приемы анализа прибыли (дохода) специальных фондов п/п (фонды потребления и накопления)

К числу важнейших показателей деятельности предприятия относится прибыль. Прибыль представляет собой конечный финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия. В упрощенном виде прибыль - это разность между валовым доходом и издержками обращения предприятия Основными задачами анализа прибыли явл: - изучение динамики и состава балансовой прибыли; - оценка выполнения плана по прибыли и уровню рентабельности; - выявление и оценка влияния отдельных факторов на динамику показателей и выполнение плана по прибыли; - выявление резервов повышения прибыли и уровня рентабельности, разработка мероприятий по использованию резервов.

Источником для анализа прибыли явл. отчет о реализации
продукции; отчет о прибылях и убытках; отчет о плановой себестоимости. На п/п могут создаваться фонды специального назначения, в которых аккумулируется значительная часть прибыли, зарезервированная или направленная на образование источников финансирования затрат на создание нового имущества п/п производственного назначения и социальной инфраструктуры, на материальное поощрение работников. Фонды специального назначения четко разграничивают средства, направленные предприятием на производственное
развитие и на потребительские нужды. В этой связи образуются две самостоятельные группы фондов: фонды накопления и потребления. Некоторая часть прибыли может направляться в фонд потребления. Фонд потребления на предприятии формируется для удовлетворения текущих потребностей торгового предприятия. Источником средств фонда накопления
является чистая прибыль. Направляя значительную долю чистой прибыли на текущие потребности, предприятие снижает темпы экономического роста, и ограничивает возможности будущего потребления. Прибыль, направленная на инвестирование(капиталовложения), способствует ускорению экономического роста, тем самым расширяются возможности будущего потребления. В общем виде прибыль, остающаяся в распоряжении торгового предприятия, распределяется на фонды потребления и фонды накопления. Эти фонды различаются по принадлежности к собственникам. На акционерном предприятии фонды потребления находятся в собственности трудового коллектива предприятия, а фонды накопления - в собственности акционеров, учредителей. Поэтому фонды потребления не могут быть отнесены к капиталу предприятия, ибо различия капитала и фондов состоит в том, что • капитал образуется в результате накопления имущества, а фонды накопления - в результате распределения чистой прибыли. Следует отметить, что прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия не может быть полностью отнесена к собственному капиталу. На самом деле все фонды потребления, а также такие накопления, как вложения в социальную сферу, к собственному капиталу не относятся. Они представляют собой не капитал предприятия в чистом, виде, а по сути то, что предприятие отдало коллективу на улучшение его социальных нужд (строительство дома отдыха и др.). По экономическому содержанию фонды — это чистая прибыль отчетного года либо прошлых лет. распределенная по фондам для ее целевого использования: на приобретение новой техники (фонд накопления), на материальное поощрение (фонд потребления) и прочие нужды. Совет учредителей имеет право управлять средства фондов на покрытие убытков, перераспределять средства фондов между ними, направлять часть средств на увеличение уставного капитала и финансирование других мероприятий. Все вышесказанное (насчет создания фондов на предприятии) характерно для более или менее крупных предприятий, где распределение прибыли происходит в соответствии с учредительными документами по фондам, в которых предусмотрена величина отчислений. Порядок формирования и расходования средств фондов определяется п/п самостоятельно и закрепляется в уставе и приказе об учетной политике предприятия. Такой метод исп. прибыли получил название фондовый метод. Бесфондовый метод исп. в большинстве случаев малыми предприятиями. На гаких п/п обычно формируется резервный фонд, отчисления в который могут повлиять на налогооблагаемую прибыль за счет возможных льгот по налогу на эти отчисления. В конечном итоге цель анализа прибыли - установить, насколько рационально распределяется и используется прибыль с позиции самовозрастания капитала и самофинансирования торгового предприятия.

35 Содержание, порядок разработки и значение бизнес-планов.

В современных условиях одним из важнейших элементов планирования является бизнес-план. Сегодня бизнес-планы явл. как бы стержнем всей системы внутрифирменного планирования. Возрастание роли бизнес-плана в планировании особенно отчетливо проявилось в последние десятилетия. Это было связано с расширением самостоятельности производственных подразделений; возросла роль стратегического маркетинга. БП помогает предпринимателю решить следующие задачи: определить направления деятельности; оценить потребность в кадрах; оценить конкурентов; выбрать состав продукции и определить ее основные показатели. Бизнес-план — план развития бизнеса на предстоящий период, в котором сформулированы предмет, основные цели, стратегии ХД, в котором определена ценовая политика, емкость и структура рынка, факторы, влияющие на рост/снижение доходов и расходов по группе товаров и услуг, явл. предметом деятельности п/п. БП включает след. содержательные блоки: 1. Резюме. 2. Вид товара или услуг. 3. Оценка рынка сбыта. 4. Конкуренция. 5. План маркетинга. 6. План производства. 7. Организационный план'. 8. Юридический план. 9. Оценка риска и страхование. 10. Финансовый план. 11. Стратегия финансирования. Если законченный вариант БП должен начинаться с резюме, то процесс его разработки обычно резюме завершается. Главное здесь - правильное формулирование целей бизнес-плана, количественных и качественных, финансовых и нефинансовых, а также их обоснование при помощи соответствующего маркетингового исследования, результаты которого смогли бы подтвердить обоснованность сделанных оценок, исходных финансовых показателей, прежде чем проводить какие-либо финансовые расчеты.