Под интеграцией проекта понимается деятельность, направленная на обеспечение согласованности всех действий по управлению проектом, относящихся к различным функциональным областям. Такая согласованность обеспечивается путем взаимной увязки всех генеральных и частных планов проекта, его сетевых моделей и иных организационных инструментов.
Основным средством интеграции проекта является его структуризация, или структурная декомпозиция. Для структуризации проекта применяются различные специализированные методы и модели структурной декомпозиции.
Интеграционное управление проектом, или координация проекта, включает:
- планирование взаимоувязанной разработки различных элементов проекта;
- мониторинг и оперативную координацию содержания элементов проекта в процессе его реализации, а также согласование действий исполнителей работ в целях обеспечения целостности проекта;
- контроль согласованности вносимых в проект изменений по элементам и исполнителям.
Тема 5. Процессы управления проектами
5.1. Бизнес-процесс в рамках управления проектами
5.2. Группы процессов управления
5.3. Виды процессов управления
5.4. Описание технологии Workflow