Сущность, принципы и методы управления на железнодорожном транспорте

3. Надежное управление – основа устойчивой работы железнодорожного транспорта

4. Главная идея развития транспорта царской и советской России:

• целостность

• единство управления транспортом

Необходимость непрерывного централизованного управления эксплуатационной работой

Ø уникальная моноцентрическая железнодорожная сеть в России

Ø общая технология работы всех звеньев

Ø повышенные требования к безопасности движения поездов,

Ø координации деятельности множества участников перевозочного процесса

Ø основная продукция железнодорожного транспорта – перевозка в законченном виде образуется, как правило, на уровне отрасли

Две ветви управления в ОАО «РЖД»

ЛИНЕЙНАЯ:

Центральный аппарат - Железная дорога – филиал компании - Отделение железной дороги - Линейные структурные подразделения

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ:

Департаменты по отраслевым хозяйствам (локомотивного, вагонного, пути и т.д.) - Службы по отраслевым хозяйствам (локомотивная, вагонная, пути и т.д.) - Отделы по отраслевым хозяйствам (локомотивный, вагонный, пути и т.д.) - Депо (локомотивные, вагоннные), дистанции (пути, электроснабжения, автоматики и телемеханики, и т.д.), станции.

Принципы управления железнодорожным транспортом

СИСТЕМНОСТЬ

v единство государственного и хозяйственного руководства

v сочетание отраслевого управления с территориальным

v сочетание общественных интересов с коллективными и личными

МНОГОМЕРНОСТЬ И ИЕРАРХИЧНОСТЬ

Распределение функций управления по горизонтали и вертикали с неукоснительным соблюдением требований централизма и единоначалия

ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬ

Плановость управления на всех участках работы

Методы управления на железнодорожном транспорте

Административные

Инструменты воздействия: регламент, норма, инструкция, приказы, распоряжения, указания руководителей

Экономические

Рычаги повышения эффективности производства: цена, прибыль, рентабельность, кредит и другие

Социально-психологические

Приемы социальной мотивации и морального воздействия на коллективы и отдельных работников: выявление и моральное поощрение лучших работников и коллективов, формирование убежденности, зрелости и активности трудящихся путем воздействия на их гражданские и патриотические чувства