Пример. Компания ОАО «Изумруд» запланировала приступить к производству водоочистителей коллективного пользования (водоочиститель, встраиваемый в систему водоснабжения) и индивидуального пользования для частных потребителей. Сборка будет производиться из комплектующих по корейской технологии со степенью очистки воды 99,98%. Оценка влияния внешних факторов (фрагмент) представлена в таблице ниже.
Таблица 1 Оценка влияния внешних факторов (фрагмент)
Фактор | Проявление | Время проявления | Реакция фирмы | Сила воздействия |
Политические | ||||
Выборы в Думу | Отвлечение средств на предвыборную борьбу | 02.05 – 06.05 | Попробовать реализовать социально значимые проекты (детские дома, больницы) с помощью кандидатов в депутаты | |
Противостояние городской и республиканской власти | Отсутствие финансовых средств из городского бюджета | В течение года | Поиск потребителей в республике и за ее пределами по проектам, зависимым от бюджетного финансирования: (медицина, водообработка). | -2 |
Экономические | ||||
Инфляционные процессы | 1,5–2 % в месяц | В течение года | Учесть в ценовой политике как повышающий фактор | -1 |
Повышение цен на энергоносители | На 70 % | В течение года | Для снижения себестоимости активизировать работу по производству комплектующих на предприятии. | -3 |
Социальные | ||||
Снижение уровня жизни населения | Снижение платежеспособности на 1,5 % в месяц | В течение года | Учесть при планировании продаж, в особенности продукции потребительского назначения: водоочистителей | -2 |
Природные | ||||
Специфическая ситуация в регионах РФ по загрязненности питьевой воды | Наличие регионов, в которых наиболее загрязненная вода, нуждающаяся в дополнительной очистке | 2015 год | Сделать запрос анализа питьевой воды по водоканалам в регионах, принять решение по поиску посредников в регионах с худшими показателями | |
Научно-технические | ||||
Появление новейших технологий в области очистки воды | Появление новых запатентованных, более дешевых способов очистки. Переход на новую технологию. | С 06.2015 год | Проработать возможность: – снижения себестоимости; – применения собственных новых разработок. | -1 |
Рыночные | ||||
Рост рынка водоочистителе й коллективного пользования | Рост рынка на 28 % | 2015 год | Учесть при планировании продаж, по продукции коллективного назначения: водоочистители | |
Международные | ||||
Вступление в ВТО | Рост цен. Приход новых конкурентов и т.д. | 2015 год | Разработать меры, позволяющие смягчить данный фактор. | -1 |
По результатам проведенного анализа определяются основные угрозы и возможности рынка.
Возможности.
Ø Рост рынка водоочистителей коллективного пользования на 28 %.
Ø Наличие в РФ регионов с большой степенью примесей в питьевой воде.
Ø Выборы в Думу (реализация социально значимых проектов).
Угрозы.
Ø Противостояние городской и республиканской власти.
Ø Повышение цен на энергоносители.
Ø Снижение уровня жизни населения.