Стиль деятельности менеджера предпочтительный для менеджера, чтобы достичь результатов в экстремальных условиях:
Вопрос №18
Требования к экспертам, оценивающим мотивацию работников:
| | профессиональная подготовленность, объективность, морально-волевые качества, наличие предварительной подготовки, заинтересованность в исследованиях + |
| | профессиональная подготовленность, объективность, заинтересованность в кандидате |
| | хорошее состояние здоровья в момент исследования |
| | наличие стабильного и высокого дохода, исключающая возможность подкупа |
| | непредвзятость в суждениях, широкий кругозор, психологическая устойчивость |
Вопрос №19
Представители научной школы, впервые описавшие принцип управления — единоначалие:
| | классической или административной школы + |
Вопрос №20
Сегодня существуют два варианта долгосрочной инновационной стратегии:
| | инновационного прорыва и инерционно-рыночный + |
| | инерционно-рыночный и сегментативный |
| | инновационного прорыва и рыночно цивилизационный |
| | рыночно цивилизационный и европейский |
| | континентальный и североамериканский |
Вопрос №1
Менеджером можно считать:
| | мастера производственного участка + |
| | начальника отдела в организации + |
| | неформального лидера группы |
Вопрос №2
Исследователи, считавшие, что для повышения трудовой мотивации работников важны следующие факторы: разнообразие навыков,законченность выполняемых работником задач,значимость, важность, ответственность заданий, самостоятельность, предоставляемая исполнителю, обратная связь:
| | Ф. Герцберг, Хэкмен и Олдхем + |
| | А. Луначарский и А. Цюрупа |
| | Г. Жуков и А. Македонский |
| | М. Тухачевский и В. Блюхер |
Вопрос №3
Методы анализа и оптимизации, которые применяются для выбора наилучших, оптимальных вариантов, определяющих хозяйственные решения в сложившихся или планируемых экономических условиях:
| | методы цепных подстановок |
Вопрос №4
Формы влияния менеджеров на подчиненных:
2015-03-22
4578
