Вопрос 4. Организация процесса разработки и принятия управленческого

Решения

Процесс принятия управленческого решения сложен и ответст­венен. Зачастую он проходит в сложных условиях и при недостатке времени. С точки зрения социальной психологии наибольшую значи­мость имеет содержание процесса выработки руководителем реше­ний по актуальным вопросам жизнедеятельности организации, вы­полнения стоящих перед нею задач.

Рассматривая управленческое решение как процесс, можно выделить в нем пять основных этапов.

1 Постановка задачи

2.Построение модели.

3.Нахождение решений по модели.

4.Проверка решения по модели.

5.Последующая корректировка решения (подстройка).

Организация разработки и принятия управленческого решения — важный фактор обеспечения его качества, во многом определяющий за­траты времени и средств на разработку решения.