Задача 1.24

Компания разрабатывает план выпуска трех новых видов продукции. Она уже владеет пятью предприятиями, и теперь на трех из них должны производиться новые виды продукции — по одному виду на одно предприятие.

Даны издержки производства единицы продукции (таблица 1.23) и издержки сбыта единицы продукции (таблица 1.24).

Таблица 1.23 - Издержки производства единицы продукции, у.д.е.

Вид продукции Предприятия
П1 П2 П3 П4 П5
А          
В          
С          

Таблица 1.24 - Издержки сбыта единицы продукции, у.д.е.

Вид продукции Предприятия
П1 П2 П3 П4 П5
А          
В          
С          

Требуется:

1) составить экономико-математическую модель задачи;

2) закрепить выпуск продукции между предприятиями, обеспечивающий получение наибольшей прибыли за год;

3) сделать экономический анализ полученных результатов.

Задача 1.25

Фирма производит три модели торгового оборудования (морозильные камеры). Каждая модель требует две стадии сборки. Время, необходимое для сборки на каждой стадии, приведено в таблице 1.25.

Таблица 1.25 – Исходные данные

Продукт Стадия 1 Стадия 2 Прибыль, у.д.е. Заказ, шт.
Модель А 2,5 2,0 82,5  
Модель В 1,8 1,6 70,0  
Модель С 2,0 2,2 78,0  
Ресурс, мин        

Оборудование на каждой стадии работает 7,5 час в день. Менед­жер хочет максимизировать прибыль за следующие 5 рабочих дней. Модель А дает прибыль 82,5 у.д.е. за шт.; модель В — 70,0 у.д.е.; модель С — 78,0 у.д.е. Фирма может продать все, что произведет, и, кроме того, у нее на следующую неделю есть оплаченный заказ на 60 шт. изделий (по 20 шт. морозильных камер каждого типа).

Требуется:

1) составить экономико-математическую модель задачи определения ассортимента и объема выпускаемой продукции, максимизирующих прибыль производственного предприятия;

2) решить задачу на ПЭВМ, проанализировать полученные результаты;

3) ответить на следующие вопросы:

- Все ли типы моделей выгодно производить?

- Если есть убыточная модель, то какие изменения надо внести, чтобы ее производство стало выгодным? Попробуйте изменить что-нибудь в ценовой политике или увеличить время работы оборудования (за счет сверхурочных) так, чтобы все модели стали выгодными. Опишите результаты ваших попыток.

- Допустим, что вы можете установить 2 сверхурочных часа для одной из стадий. Для какой именно стадии следует назначить эти сверхурочные часы, чтобы получить наибольшую прибыль?


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: