Какой-либо науке

Миссия – в планировании основная общая цель или задача организации.

Модель Хоманса – теория группового поведения, помогающая объяснить, как в рабочей

Обстановке образуются неформальные группы, которые влияют на поведение людей во время работы.

Ее элементами являются взаимодействие, чувства и действия.

Незапрограммированное решение – выбор, который приходится делать в новой или

Неопределенной ситуации, или в ситуации с неизвестными факторами воздействия.

Неформальные группы – спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно

Вступают во взаимодействие для достижения определенной цели.

Норма – установленная мера, средняя величина чего-либо, например, норма обслуживания,

Норма выработки.

Норматив – экономический, технический и т.д. показатель норм, в соответствии с которыми

Производится какая-либо работа, выполняется какая-либо программа.

Обратная связь – реакция на сообщение, которая помогает отправителю, источнику

Информации определить, воспринята ли отправленная им информация.

Обязательные согласования – форма административных полномочий, при которой линейные

Руководители обязаны обсуждать соответствующие вопросы с обслуживающим персоналом, прежде

Чем предпринять действия или представить предложение высшему руководству.

Оптимизация – нахождение наибольшего или наименьшего значения какой-либо функции

или выбор наилучшего (оптимального) варианта из множества возможных.

Парадигма – система форм одного и того же слова, в частности, представленная в виде

Таблицы.

Параллельные полномочия – форма административных полномочий, при которой персонал

Имеет право наложить вето на решения линейного руководителя.

Планирование – процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения.

Планирование потребности в персонале – кадровая программа, направленная на оценку как

Количественной, так и качественной потребности в персонале, отвечающая на вопросы: сколько,

Когда и какого персонала потребуется организации.

Плоская структура – структура организации, характеризуемая малым числом уровней

Управления и широким объемом управления.

Потребность – объективная нужда субъекта (человека, организации, социальной группы,

Социума) в чем-либо необходимом для поддержания его жизнедеятельности. Потребности выступают

Источником его активности.

Принцип соответствия – принцип, согласно которому руководство должно делегировать

Индивиду достаточно полномочий, чтобы он был в состоянии выполнять те задачи, за которые несет