По функциям управления

• Плановые.

• Организационные.

• Контрольные.

Наиболее многочисленные решения — организационные.

По важности

• Стратегические. Решения относительно логики поведения на рын­ке, запуска новой продукции или услуги, диверсификации, от­крытия филиалов. Эти решения требуют глубокой проработки и подготовки.

• Оперативные. Обеспечивают бесперебойную работу организации. Например, решение по обеспечению рабочих мест материалами, комплектующими изделиями, решение о распределении фонда материального стимулирования, решение о переносе сроков вы­полнения работы.