Функции и методы менеджмента

МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Экономические

±

Хозрасчет

Стимулирова­ние

Ценообразова­ние

Финансирова­ние

Кредитование

	Хозяйственная
-*■	деятельность
Самоокупае­мость
-*■	Материальная.«интересован-ность
	Материальная ошетствен-ность
	Контроль рублем

Администра­тивные (орга-низационно-распорядитель-ные)

I

Регламентиро­вание

Нормирование

Инструктиро­вание

Распоряди­тельное воздействие

Социально-психологические

Изучение и направ­ленное использование мотивов трудовой деятельности

Социально-экономи­ческое планирование развития человека и коллектива

Формирование

благоприятного

психологического

климата в коллективе

Воспитатель­ные

Доверие

Без формализма

Не «в лоб»

Прицельно

Связь

с материаль­ным стимули­рованием

Рис. 6.3. Методы менеджмента

труда, учесть и использовать индивидуальные особенности психики работающих, применяют­ся так называемые социально-психологические методы управления. К этой группе методов тес­но примыкают воспитательные методы управ­ления, направленные на формирование у работ­ников и коллектива качеств, способствующих достижению целей управления. О социально-психологических и воспитательных методах речь пойдет дальше.

Важно отметить, что эффективное управле­ние возможно лишь на основе сочетания, нераз­рывного единства всех четырех групп методов — экономических, административных, социально-психологических и воспитательных. Лишь их совместное взаимосвязанное применение спо­собно сделать труд рациональным и привлека­тельным, а его результаты — эффективными, полезными обществу и каждому из нас. Но глав-

ные из этих методов, как уже отмечалось, — ме­тоды экономические.

Первый из экономических методов управле­ния — хозрасчет. Что это такое?

В слове «хозрасчет» две составляющие: «хо­зяйственный» и «расчет». Главным здесь явля­ется первое слово, а «расчет» — второстепен­ным, хотя и важным. Представление, что стоит только правильно рассчитать и все пойдет как по маслу,— вредная иллюзия. Рассчитывали мы и раньше, до экономической реформы. Этим, как и сегодня, занималась целая армия квали­фицированных людей. Думаю, и сейчас бухгал­тер, экономист средней руки сумеет рассчитать все, что потребуется. А вот слово «хозяйствен­ный» в наши дни приобрело совершенно новый смысл. Его связали с понятием «хозяин». Ибо полный хозрасчет — это прежде всего механизм относительной экономической и управленче-