Успешное выполнение задач медицинской службы, эффективное и своевременное медицинское обеспечение войск в большой степени зависит от организованного управления силами и средствами медицинской службы, своевременного и правильного решения на обеспечения предстоящих действий части. Основой правильного и своевременного решения являются наиболее полные данные обстановки, которые активно добываются в ходе медицинской разведки. В условиях дефицита времени, информации обстановки характерных в период боевых действий; наличие четких навыков по принятию решения, проведение целенаправленной медицинской разведки наряду со слаженной и эффективной системой управления являются абсолютно необходимыми для выполнения задач медицинского обеспечения.
Составил:
Старший преподаватель,
Лейтенант м/с запаса Жоламанов И.М.
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ НАЧАЛЬНИКА МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЫ ПОЛКА (БРИГАДЫ) ПРИ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОМ МЕТОДЕ ПЛАНИРОВАНИЯ МЕДИЦИНСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ.
Сбор исходной информации
|
1.Указания командира о предстоящих боевых действиях и их обеспечении.
2.Указания вышестоящего начальника медицинской службы
3.Сведения о боевой, тыловой и медицинской обстановке
|
УЯСНЕНИЕ ЗАДАЧИ И РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ
|
ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ
|
1.Войска противника
2.Свои войска и соседи.
3.Местность и метеорологические условия
4.Радиационная и химическая обстановка.
5.Организация тыла.
6.Силы и средства медицинской службы.
|
Изучение и уяснение решения командира
|
Принятие решения на организацию
медицинского обеспечения предстоящих боевых действий
|
ОФОРМЛЕНИЕ ПЛАНА МЕДИЦИНСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
|
1.Задачи медицинской службы в предстоящем бою
2. Возможные санитарные потери
3.Организация лечебно-эвакуационных мероприятий
4.Организация санитарно-гигиенических и противоэпидемиеческих мероприятий
5.Меропритяия медицинской службы по защите войск от оружия массового поражения
6.Организация обеспечения медицинским имуществом
7.Управление медицинской службой.
|
Указания начальника медицинской службы
|
Постановка задач исполнителям
|
1.Устные указания
2.Распоряжения по медицинской службе
3.Служебные совещания.
|
Контроль исполнения и помощь подчиненным
|
| Донесения подчиненных сил и средств
(информация состояния)
|
Личный контакт и помощь на месте,
Анализ материалов отчетности а также Уточнение задач, вытекающих из изменений обстановки
|
Доклад о готовности медицинской службы
|
|